化危为机保平稳发展-在张家山办事处三个文明大会上的发言.docVIP

化危为机 保平稳发展 ——在张家山办事处“三个文明”大会上的发言 汤忠科 过去的一年是全球经济不稳定的一年。由美国次贷危机引起的全球金融动荡，迅猛地波及到了我们企业，氯碱公司经营也受到了严重遏制，整个下半年市场、价格、效益都处于下滑期。但是，在办事处领导和各职能部门的大力支持、帮助下，公司各项经济指标仍保持了增长态势：烧碱产量达到4.15万吨，比2007年增长了13.3%；销售收入实现2.10亿元，比2007年增长了52.6%；上交税金1700万元（含所属危货公司），比2007年增长207.6%。 2009年仍然是不平凡的一年。到目前为止，全球经济危机仍不见根本好转，各企业生产开机不足，我公司主要困难表现在三个方面：一是销售市场萎缩，二是产品价格不见回升，三是资金周转日见不畅。但是，我们坚信，在办事处强有力的领导和支持下，我们一定能克服困难，化危为机，千方百计保平稳发展。 经营目标是：强力打造“7132”工程。即：实现生产烧碱7万吨，生产三氯氢硅1万吨，实现销售收入3亿元，上交税金突破2千万元。 主要经营措施是：“三抓一保”。 抓扩建，促产能提升。力争在4月份三氯氢硅由2008年的7000吨/年装机能力扩大到20000吨/年装机能力；力争在6月份烧碱由2008年的6.5万吨/年扩大到10万吨/年。 抓市场拓营销，确保公司产品销售。2009年公司在确保已有老市场、老客户的基础上，开拓光伏等产业市场，主动积极参与大化工企业、边缘化工企业招投标采购活动，力争发展4至6家用量大、供货期长、资金保险系大的企业。 抓技改、节能降耗增效。2009年，尽管公司资金紧张，仍将投入300万元技改资金，对水回收、电机设备、供热系统等进行技术改造，逐步实现工业用水100%循环利用，综合能耗控制在行业先进标准之内。 一个确保是：保安全生产无重大事故。通过加强企业管理，现场管理，安全生产专项管理等，确保全年安全生产重大事故为零。 谢谢大家 江西赣中氯碱制造有限公司 2009年3月 日