济宁东郊热电厂储备值长述职报告.docVIP

济宁东郊热电厂储备值长述职报告 在过去的二零一零年里，是公司开天辟地大变化的一年。在这一年里公司完成了高温水供热改造、#1、2锅炉#2机DCS控制改造等重大项目，通过运行数据表明，我厂的安全经济运行水平上了一个大台阶。在这一年里，我值本着“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路，强化全员安全意识教育，加强班组、现场监督检查；在保证安全生产的前提下，狠抓各项经济指标，积极圆满的完成公司下达的各项任务。结合具体的工作实际，总结如下：　 一、严格要求 搞好安全文明生产　　 1、大力加强全值员工的安全教育。学习好电力行业关于安全生产工作的一系列方针、政策、规定和重要指示，提高对安全生产工作的认识，保证将主要精力放在安全文明生产上。重点学习安全生产的技术规程、办法，做到熟习规程、掌握方法，在日常的安全生产管理工作中，正确的组织、监督和贯彻落实。　　 2、以班组为基础配合好公司开展的各项安全活动。（1）为了加强班组安全管理，提高班组长安全管理水平，夯实班组安全管理基础，不同时期与其讨论学习如何加强“两票”的管理、如何做好危险点分析预控措施等。通过讨论学习提高了管理水平，然后以班组为基础向全值各个岗位辐射，从而为安全生产奠定了坚实的基础；（2）定期组织学习“以往安全事故通报”，及时吸取事故教训，举一反三，做好事前防范，增强安全责任心；（3）积极主动配合参与安全大检查和安全月活动，对所属设备进行自查和整改，坚决杜绝事故隐患。对机炉DCS控制技改、高温水改造等现场进行监督检查，针对存在的问题及时上报处理，规范施工现场管理；（4）认真组织学习公司安委会下发的安全文件及会议纪要，做好员工安全思想工作，落实安全责任，确保安全生产稳定和职工队伍稳定。（5）为有效提高全员消防意识和防火实战能力，组织职内员工学习消防器材的使用、分类，通过学习使员工对消防有了更充分的了解，同时也反映出部分员工（特别是新员工）对消防器材实际操作的能力，弥补了不足。为全年消防安全目标的完成奠定了基础。　　 3、加强运行管理，要求各专业班组人员认真学习《电业安全工作规程》和技术规程，在实际操作与事故处理过程中学以致用。在平时的工作中，严格加强班组班前、班后会的召开，强调员工的日常巡检力度和监盘力度。严格要求运行人员对“两票三制”制度的执行，坚决依照操作规程中的规定办事。在重大操作中如：起停炉开停机、机组循环水并入高温水系统，均能保质保量的完成了操作任务。严厉禁止违章违纪，确保了安全生产工作的顺利进行。　　 4、推进5S管理。在现场文明生产中，从“两票三制”的执行、安全工具的使用以及现场卫生的清扫努力做到文明生产。使设备不仅仅能够安全运行，更重要的是还能够运行在一个干净、整洁的环境中，从而最大限度的延长设备的使用寿命，消除环境脏、乱、差所造成的设备隐患。做好现场卫生工作，营造良好的工作环境，决不让灰尘成为设备事故的温床！　　 二、合理安排 抓好技术培训　　 运行值四班三倒，利用下早班学习班时间抓好技术培训。为了尽快提高员工的技术技能水平，切实保证安全文明生产，为冬季采暖期高负荷生产做好准备，配合各部门的培训计划开展了各种形式的培训活动。在学习过程中坚持理论联系实际，主要从基础知识到现场设备的结构原理、技术参数、工作性能、运行操作、正常维护方法和突发事故的处理方法等入手，以此致力于提高大家的理论水平，增强专业技术技能。中间还开展自讲，培养其文字组织及讲话能力。 除此之外，还要求各专业根据实际情况由班长对本班成员不定期的进行专业技术培训，上班期间进行现场考问。另外，配合车间对各专业班组每月进行一次技术问答、至少两次事故预想和反事故演习。在此基础之上，严格要求各专业班组长做好新员工的技术传、帮、带，使他们尽快掌握专业技术技能，成为生产的主力军。 三、强化经济指标 狠抓节能降耗　　 进入2010年以来，公司面临着煤价上涨、氨水消耗、市政排污等资金紧张的不利局面，坚持掺混煤制度、反渗透制水，优化运行方式。在全公司范围内集思广益，有效的回收除盐水和余热，基本杜绝了跑、冒、滴、漏现象，使一些不合理点得到了解决。为了加强经济运行，有效的控制生产成本，本值内组织开展讨论提高经济效益的措施，量化小指标，要求全值员工从安全、从严、从实、从细入手做好经济运行。从年初的低负荷到后期的高负荷；从单炉单机运行到4炉3机运行，群策群力，做好运行方式的调整，使设备在最佳工况下运行，有效的降低了各项经济指标。合理调度，严控供热峰谷、发送出电量，保证供热参数，提高效益增长点。　　 四、发展方向　　 回顾一年来的工作，在全值员工的共同努力下，严控各项经济指标，完成了各项工作，确保了设备的正常运行，取得了一定的成绩。但也有一些不足之处：1、在安全管理上还存在安全活动流于形式的现象，个别人员安全意识不够；2、看待问题的思想认