原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
四C02 生产进度追踪表
序号 订单号 客户 型号 订单数 计划
生产数 指定完工日期 实 际 生 产 日期 生产数 累计 日期 生产数 累计
说明：1．依生产计划的进度进行控制；
2．进度落后可用颜色管理。
四C07 生产异常状况报告书 No.
日期：
订单号 工令单号 品名/规格 异常状况 停电 人力不足
机械故障 品质异常
等待材料 材料异常
应急处理 责任主管/时间： 原因分析 责任主管/时间： 根本对策 责任主管/时间： 追踪确认 责任主管/时间：
说明：1．生产部门因异常情况之停工应填报本表；
2．生产部门主管会同相关部门做好紧急处理；
3．对经常性之异常事件,相关部门应制定根本对策，防止再发生。
四C08 进度落后报告表
日期：
落后项目： 制单号 品 名 数 量 原计划日期 修订日期 备 注 落后原因： 1.待料
2.设备能力不足
3.品质异常
4.人力不足
5.产能超负荷
6.其他 应急措施
责任者： 请求支援
生管意见 说明：1．生产进度落后逾一天产量，生产部门应提出；
2．本报告书知会生管。
1
C 进度控制
1
生产管理
文档评论（0）