事故隐患整改管理制度.docVIP

事故隐患整改管理制度 一、事故隐患管理的范围 1、改善和消除危及人身伤亡、火灾、爆炸的事故隐患。 2、改善和配套防止事故隐患扩大的措施。 3、改善劳动环境和工业卫生条件，防止职业危害和职业病发生。 4、所在地政府部门及主管部门提出的重大事故隐患。 5、设备年久失修、超期使用、老化、技术落后，安全得不到保证。 6、人员安全意识不强，素质差。 7、危及社会环境，易造成社会重大危害。 二、事故隐患项目按危险及危害程度，划分一般和重大事故隐患。凡事故隐患可能导致经济损失或人员伤亡构成重大事故的，按重大事故隐患上报。 三、凡新建、改建、扩建及技术措施项目，要按安全规定，做到“三同时”，防止出现新的事故隐患。 四、加强对事故隐患的管理，做到及时解决。 1、对各类事故隐患要逐项登记，建立档案，做到定人、定措施、定整改期限。 2、对各类事故隐患整改，要做到四定（定整改方案、定资金来源、定项目责任人、定整改期限）、两不推（班组能解决得不推给车间，车间能解决得不推给公司）。 3、对一时不能整改的事故隐患，要采取可靠的临时措施，加强监护。 五、各部门领导对重大事故隐患的整改要全面负责，做到“四亲自”（亲自参加项目审定，亲自布置安排，亲自参加检查，亲自验收总结）、“三优先”（计划安排优先，资金来源优先，物资供应优先）。 六、重大事故隐患项目整改后，由技术项目管理部门组织安环、设备、生产等部门参加竣工验收。 七、重大事故隐患整改项目按安全技术措施管理。 八、 设备部门负责本公司事故隐患的日常管理工作。 九、公司的各职能部门应在各自职责范围内，认真做好事故隐患的整改工作。