工程管理2012-2013-1 复习题.docVIP

工程项目管理复习练习题 一、单项选择题（每题备选项中，只有一个最符合题意）1． 在下列工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作中，不属于实施阶段的（ ）。  A．编制设计任务书 B．编制项目建议书 C．施工图设计 D．技术设计  2．项目是在一定的约束条件限定下，为实现其特定目的（ ）。  A．进行的一次性活动 B．完成的最终成果 C．进行活动的组织机构 D．进行活动的研发者  3．项目管理是以（ ）为对象，按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。  A．合同 B．项目目标C．组织 D．项目  4．国际项目管理协会的项目管理专业资质认证体系称为（ ）  A．PMI B．IPMA C．IPMPD．NCB 5．项目管理的根本目的是满足或超越（ ）对项目的要求与期望。  A．业主方 B．项目有关各方 C．承包商 D．用户  6．美国项目管理学会简称为（ ）  A．IPMA B．PMI C．PMRC D．PMP  7．项目的（ ）特征，是项目的最主要特征。  A．一次性 B．约束性 C．系统性 D．生命周期性  8．建设项目是由（ ）组成的。  A．单位工程 B．单项工程 C．安装工程 D．建筑工程  9．建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（ ）。  A．总承包商 B．供货商 C．业主方 D．政府有关部门  10．开发和推广应用网络计划技术是（ ）阶段。  A．潜意识的项目管理 B．现代项目管理 C．传统项目管理 D．近代项目管理 1．项目经理是一个（）的名称。 A．管理岗位B．技术职称C．管理人士D．专业人士 2．监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（） A．代理关系B．雇用关系C．合同关系D．经纪关系 3．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师资格过渡的时间定为（）。 A．5年，即从2002年2月27日至2007年2月27 日止 B．5年，即从2003年2月27日至2008年2月27 日止 C．3年，即从2003年2月27 日至2006年2月27日止 D．3年，即从2002年2月27日至2005年2月27日止 4．项目经理应具备的核心能力是（ ） A．决策能力 B．组织能力 C．指挥能力 D．创新能力 5．对技术复杂的、工期较长的建筑工程，从施工承包商角度应选择（ ）组织结构形式。 A．项目式 B．平衡矩阵式C．职能式D．弱矩阵式 6．在（ ）组织机构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 A．职能式 B．矩阵式C．直线式D．项目式 7．在国际上，设计、采购和建造任务综合的承包被简称为（ ） A．EPC承包 B．BOT承包C．D+B承包D．CM总承包 8．业主将工程设计、施工等工作分别发包给设计单位和施工单位的方式称（ ） A．设计施工分别平行分包B．设计施工分别总承包 C．总承包D．交钥匙承包 9．（ ）是实现组织目标的根本保证。 A．组织结构B．协调C．沟通D．战略 项目可行性研究中，投资估算精度在30%左右的是（ ）研究阶段。????A．投资机会 B．初步可行性 C．详细可行性 D．方案?．下列不属于工程项目社会评价内容的是（ ）。????A．社会影响分析 B．互适性分析 C．社会风险分析 D．盈利能力分析????．经审查批准后的施工图如遇特殊情况需要进行涉及主要内容的修改时，（ ）。????A．由建设单位进行适当修改 B．由原设计单位修改????C．必须重新报请原审批部门 D．由监理单位审查后再批准实施????．图纸会审应由（ ）组织相关单位进行。????A．设计单位 B．建设单位 C．监理单位 D．施工单位????．设计交底是指（ ）就施工图设计文件向施工单位等作出的详细说明。????A．建设单位 B．监理单位 C．设计单位 D．设计审查单位????．国民经济评价中采用的产品价格是（ ）。????A．市场价格 B．影子价格 C．不变价格 D．可变价格．施工合同条款中关于工期提前的奖励或误期损失赔偿，是进度控制的( )。???? A．技术措施 B．管理措施 C．经济措施 D．组织措施 ．当采用S形曲线比较法时，如果按实际进度描出的点位于计划S形曲线的右侧，则该点与计划S形曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度( )。???? A．超前的时间 B．拖后的时间???? C．超额完成的任务量 D．拖欠的任务量 在施工成本管理中，( )是指按照计算规定开支范围对施工费用进行归集，并根据成本核算对象，计算出总成本和单位成本。 ???? A．成本预测 B．成本核算 C．成本计划 D．成本考核 ???? ．施工成本控制要以( )为依据，围绕降低工程成本目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节