面面俱到企业内刊策划方案完整版.docVIP

面面俱到公司内刊策划方案 1.1 创刊的必要性分析企业文化发展的需要内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。 提升企业竞争力的需要当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。 调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的企业内刊有：《万科》、《实达》、《沟通》、《联想》、《万通》、《四通人》、《新南方》、《宝安风》、《三木信息》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。 特色营销发展的需要企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体，是非常不方便的。致力特色营销的公司以“供应商会员卡”和“采购商会员卡”的形式，推出全球唯一的新型模式，给客户带来省时、省力、省心、省钱的经济效益。这一创新模式得到纺织企业的广泛认可与好评并吸引了国内外一大批优秀纺织企业供应商和知名服装品牌采购商的踊跃参与。现已经有国内外供应商会员10,000多家，产品200多万种，采购商会员2,000多家，且已成为杭州女装协会和浙江省服装协会和国内外知名品牌以及国内多家设计师网站指定集中采购点。推广的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办企业内刊。创刊宗旨及目的宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。 目的：企业上下及之间的交流互动 亮丽风采的对外展示 企业成长历程的忠实记录 企业凝聚力、企业精神的采集与提炼 学习氛围、团队精神的有效渲染 传播理念、引导健康生活 ? 内刊的目标定位内部员工 各级会员目标会员（潜会员） 合作伙伴单位（友好往来单位）办刊策略及实施方案确定为内刊名内刊的栏目安排与定位基本栏目：即每期内刊必有的栏目 常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目 临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目 具体栏目的构想刊首寄语：创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工（会员）起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿，编辑部供稿] 公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工（会员）有益的新政策的报道等。[每期多则新闻稿或图片新闻，编辑部] （3）封面故事：对封面图片进行人物故事的挖掘，或是图片背后所隐藏的事件的报道。[每期限1篇稿，编辑部供稿]团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示团队（会员）的风采，并烘托出“愉悦地，开心地工作”这一主题。[每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片，] （5）精英故事：星级的故事，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。[每期限1篇稿，编辑部供稿] 会员沙龙：会员可以在这里尽情地发表各自对公司的看法、意见、见解，或是提出问题，形式不限、文体不限，篇幅在300—800字之间，每期刊登3—5位会员的来稿。[每期3-5篇稿，会员供稿] 特别报道：针对员工（会员）感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。[每期限1篇稿，编辑部供稿] 成长足迹：员工（会员）或者是一个团队在成长的历程，个人价值的实现过程。[每期限1篇稿，员工（会员）供稿] 员工（会员）随笔：属于副刊的重点栏目，员工（会员）的来稿，话题不限，只要是员工（会员）的亲身经历或感受就行。