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吉利与沃尔沃：如此生活，才会幸福 2010-6-9 08:00| 查看数: 55646| 评论数: 0|原作者: 陈红梅摘要: 福特剥离富家女沃尔沃，穷小子吉利迎娶。门不当户不对，国外奢侈品牌与草根民企，两个定位截然不同的品牌，如何相互帮衬而不是相互拖累？李书福的独立并进之路该如何走下去？ 既独立，又合作吉利与沃尔沃完全独立运作，李书福对外如是宣称。李书福此言为吉利、沃尔沃留足了相互了解、合作发展的时间与空间，继续让公众保持了对沃尔沃的品质信心，避免了二者品牌形象的冲突。独立运作决不可误读为老死不相往来。吉利早就希望打造中国最安全的轿车，此时处理好与沃尔沃的合作方式、人员管理、结算等问题，就可以“抄近路”，依靠沃尔沃实施技术升级、员工培训等品牌升值活动。并购沃尔沃，吉利不仅获得它的工厂与设备，更有瑞典总部的研发中心和大批知识产权。沃尔沃研发中心有能力全面检测吉利，提供改善方案，或直接把相关专利用于改良吉利。消费者常常缺乏专业知识，经常凭瞬间感觉或经验判断轿车性能，网络清楚地展示了车迷酷爱讨论用车过程中的各种感受与经验。这注定了沃尔沃技术改造方案应包括增强消费者用车感受的技术改良。其实，限于成本问题，这类改良有一两个就可让消费者对吉利的用车印象大为改观，亲身体验更具说服力。还可以把技术升级的相关内容以录像或照片等形式固化，甚至邀请新闻媒体做持续跟踪报道，向公众证明技术性能升级