客户现场咨询问卷 (会前).docVIP

蚂蚁课堂会议——参会企业管理现状现场调研表（会前） 企业名称： 贵宾姓名： ；任公司（岗）职位： 请各位嘉宾简要描述勾画出您企业的组织架构图以及每个部门的人数： 请简要描述您企业的主要业务模式以及各个业务模式的年度业绩分布比例： 请对应填入各业务模式的对应业绩所占公司总业绩的比率百分比； 目前最稳健的业务模式是那个模式： ； 目前利润比最高的业务模式是： ； 请简要描述您企业目前最急需提升的管理点（至少3点）： 企业级的全方位客户管理 提升部门之间的团队协同工作 快速提升销售团队的执行力管理 提升企业内部标准制度与流程管理 企业内部的费用管控管理 企业员工学习力与转化力问题 企业文化与理念管理 请简述您企业员工梯队的结构情况：您企业截止目前创办了： 年，共计员工： 人 这些员工中，您认为是高效工作能够给公司带来效益的员工有 人；所占比率： % 您觉得你企业在后续发展中，最具影响的3个关键要素： 企业内部管理提升缓慢； 同市场的竞争者； 行业不乐观； 目前经营的产品竞争力不够； 人员培养不起来； 其他 请在会议参与时，携带本问卷至现场予以工作人员，以便讲师更好与您互动交流！ 更多企业管理困惑研讨，敬请参与任我行软件管理咨询部—蚂蚁课堂现场研讨培训交流！ 蚂蚁课堂 主办方：任我行软件集团管理系统有限公司——管理咨询部 028 协办方： 联系方式： 总经理 团购、项目 渠道代理： 直销零售： 其他 主营业务模式 新员工（1年之内）： 人 执行层员工（1-3年）： 人 骨干员工（3-5年）： 人 核心员工： 人 决策层