兰康第一阶段主题报告-定稿.docVIP

 ` 制作人： 审核人： 签发人： 11 在调查摸底分析阶段，主要开展了以下几项工作： 员工企业气氛问卷调查及汇总分析（8月15日 ～　8月24日） 此次调查共发放问卷 320份，回收问卷 319份， 问卷回收率 99.69%，无效问卷4份，回收问卷有效率：98.75％。 其中： 部门管理岗位： 65份 占20.38%； 市场销售岗位： 2份 占0.63% 专业技术岗位： 116份 占36.36%； 生产后勤岗位： 132份 占41.38% 工作分析问卷调查及初步分析（8月15日 ～ 8月27日） 问卷发出份数：200份 问卷实收份数：185份 问卷回收率 ：92.5% 一、工 作 内 容 优化组织结构，通过科学的职位分析评估，建立现代人力资源管理体系，以适应企业上市和市场竞争需要。 加强公司年度目标的宣传和层层分解下达，让全体员工明确公司发展方向，力求使员工的工作目标与公司年度目标相结合； 开展薪资福利市场调查，在职位分析评估的基础上，建立一套对内比较科学公正、对外比较富有市场竞争力的薪资等级体系，建立工资保密制度； 改进本企业的员工绩效考核体系，将员工的行为充分导向于企业发展的需要，把员工绩效的