年度培训计划制订实用工具与方法-闫伟.docxVIP

年度培训计划制订实用工具与方法【课程目标】通过学习本课程，了解培训需求调查与分析的方法、步骤，掌握年度总体培训计划、年度课程计划及年度项目培训计划制订的实用工具与方法。【课程特色】本课程将以企业的实际案例为主线，帮助学员全面了解和掌握年度培训计划制订的相关技能。本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】企业人力资源经理、培训经理、培训主管、培训专员。【课程大纲】第一单元 年度总体培训计划的制订一、年度培训需求调查与分析培训需求调查与分析的概念培训需求调查与分析的三个层次培训需求与组织和个人绩效相结合培训需求与胜任力要求相结合培训需求与员工发展相结合年度培训需求调查的分类二、年度总体培训需求调查的方法与步骤方法：问卷调查法访谈法步骤：高层面谈与总结部门经理面谈与总结调查问卷的发放与汇总与高层分享资料二、年度总体培训计划的制订制订年度培训计划应考虑的因素年度培训计划制订的原则与步骤年度培训计划的构成年度培训计划的经费预算年度培训计划与预算制订实例年度培训计划的组织和落实第二单元 年度课程计划的制订一、现有课程计划现有课程计划的制订现有课程工作表现有课程计划及预算二、新课程计划工作观察确认需求确定培训是否合适新课程工作表新课程计划及预算第三单元 年度项目培训计划的制订一、项目培训需求调查与分析项目培训需求调查与分析的步骤项目培训需求调查与分析的方法问卷调查法实例分析访谈法实例分析二、项目培训需求调查分析报告培训需求分析报告的主要内容培训需求分析报告实例探讨项目培训计划与预算的制订项目培训计划制订实例项目培训费用预算制订实例中国诊断式培训创始人总裁实战模拟舱系统创始人、首席导师中国企业管理培训协会理事航宇企业管理有限公司董事长兼总裁北京知行亿合管理咨询公司董事、讲师团团长香港东点国际教育（中国）有限公司首席顾问培训经验：二十余年培训行业经验，总培训课时3万余课时，培训学员达50万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。授课风格：闫伟讲师的授课风格轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华部分就职和服务过的企业或单位：深圳深联电路、深圳凯隆电子、北京现代汽车集团、北京比速教育、北京六一仪器厂、北京京城重工机械、唐山开诚集团、金丰煤业集团、河南光大科技、宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、家家惠连锁超市、爱玛电动车、万宝电器连锁超市、加和调味品、福汉木业集团、武汉大学、武汉共创、武钢集团、武汉地铁集团、中国地质大学江城学院、洪山保安集团、思远IT学院、汉口银行、中国农行、中国建行、中国移动、中国联通等。核心公开课程：《总裁赢心实战模拟舱》、《总裁魅力领导模拟舱》、《总裁管理实战模拟舱》、《总裁咨询实战模拟舱》等。精品内训课程：《管理者职业素养的五项修炼》、《管理实战八步天龙》、《360度高效管理沟通》、《职业化团队与高效执行力提升训练》、《团队熔炼与卓越领导力修炼封闭营》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业员工培训实战技巧》、《企业培训师培训（TTT）》、《企业培训体系建设与培训管理》、《企业绩效飞轮》、《招聘与面试实战技巧》、《KPI指标体系的构建与实施》、《卓越员工职业素养的十项修炼》、《绩效管理实用工具与方法》、《从技术走向管理》等。闫伟老师的培训理念：致力于通过培训来提升企业管理人员和员工的综合素质，使培训成为提升企业绩效的动力源。客户综合评价：闫伟老师的课程，内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出，培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力，能帮助企业快速提升市场竞争力。助理 0371 江老师