程浩然_基层管理者能力提升培训.docVIP

程浩然_基层管理者能力提升培训讲师：程浩然 培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家程浩然老师的《基层管理者能力提升培训》节讲程，此培训使学员们领悟到:本课程重点针对企业执行层（基层）管理者及后备主管，他们的工作重点是组织一线员工努力完成生产计划和工作任务，而且是按照企业规定“保质保量保时”的完成，这其中需要基层管理者能够充分调动员工的积极性，对员工进行合理的督导、管理和激励，能够发现并及时处理员工或工作中的各种细小问题，把企业危机消灭在萌芽状态。对于企业来说，管理重心下移的核心也是提高基层管理者的职业素养与管理能力。程浩然老师的《基层管理者能力提升培训》节程主要内容概括：第一部分　管理者的角色不同看问题也不同1、对管理的简单理解2、对于工作的三种理解3、管理者的三个层面4、执行层管理者的关键作用5、执行层管理者相对于上下级的角色定位6、角色不同看问题也不同第二部分　管理者的自我负责1、“三拍干部”与“锯箭原理”2、管理者的自我管理与自律?自我管理的四个方面?“自知”与“知人”的哲学?他律、自律与律他?“批评与自我批评”工具3、把持职业操守的几个关键点4、做好自己的职业规划?管理者的“三十而立”与“四十不惑”第三部分　管理者的责任认知1、我们的员工怎么了?日常执行中常犯的错误?对工作