十二五节能规划.docVIP

淮安市东立染业有限公司 十 二 五 节 能 规 划 （2011～2015年） 二 0 一 一 年 二 月 目 录 第一章 总 则…………………………………1 第一节 编制依据………………………………1 第二节 企业概况………………………………1 第三节 企业“十二五”发展规划……………2 第二章 规划目标………………………………3 第一节 企业节能面临的形势和任务…………3 第二节 规划指导思想…………………………4 第三节 规划基本原则…………………………5 第四节 规划具体目标…………………………5 第三章 系统分析………………………………5 第一节 基本情况………………………………5 第二节 主要生产系统耗能情况………………7 第三节 存在问题………………………………9 第四章 节能措施………………………………9 第一节 结构节能项目规划……………………9 第二节 管理节能项目规划……………………10 第三节 技术节能项目规划……………………11 第四节 节能措施效果预评估…………………12 第五章 实施步骤………………………………13 第六章 推进措施………………………………13 附件：飞洋公司“十二五”节能技能计划 第一章 总则 根据国家发改委、工信部及省工信厅、市经信委等部门的节能实施方案和要求，结合企业自身发展的需要，特编制《淮安市东立染业有限公司《“十二五”节能规划》。 第一节 编制依据 1、《中华人民共和国节约能源法》 2、《江苏省节约能源条例》 3、《重点用能单位节约能源管理办法》 4、东立公司“十一五”节能目标完成情况及2010年能源消费情况 第二节 企业概况 淮安市东立染业有限公司是毛巾织物染整及腈纶羊毛绒线漂染的专业企业，集产品开发和生产经营于一体。目前，拥有固定资产3600万元，注册资金601.8万元，占地面积近2万平方米，员工350人，其中：中、高级管理技术人员28人。公司与本地和周边毛巾、针织帽等100多家针纺织企业相配套，已成为本地区纺织支柱产业中的重要环节，年漂染毛巾和棉、化纤纱线近万吨，2010年度实现产值三千五百二拾捌万元，利税500万元，是楚州区最大的漂染企业。 公司经2000年股份制改造后，企业后劲不断增强，连年被上级主管部门表彰为“先进企业”，被市政府授于“重合同，守信用企业”，从2005年起，公司已进入楚州区纳税50强行列，驶上飞速发展的快车道。 “十一五”期间，公司按照规划要求，通过建立节能组织机构，强化内部管理，建立考核机制等方法，实施了淘汰落后高耗能设备、优化产品工艺、节能技术改造等措施，超额完成节能目标400吨标煤，实现节能量712吨标煤，超目标312吨。单位产品综合能耗由期初的1.5tce/t下降到期末的0.91tce/t，在同行业中已处于领先水平。现我公司能源管理组织机构健全，人员配备齐整，考核奖惩措施到位，节能观念深入人心，为“十二五”节能工作开展奠定了坚实的基础。 第三节 公司“十二五”发展规划 面对全球经济全面复苏，资源和能源紧张、物价不断上涨的形势，“十二五”期间，我公司将生产经营定位在节能、环保、低碳的原则基础上，确保年产能20000吨（其中：毛巾漂染8000吨，纱线漂染2000吨）不动摇，具体做法是： 1、由于公司受产品结构和地理、地域环境限制（所处位置按城市规划在商住区），继续扩大产能几乎没有可能，面对这一不利因素，我们将坚持以科学发展观为指导，以保护生态、节能减排为立足点，在改进生产工艺、节能降耗上做文章，投入主要技术力量，开展新产品、新工艺研制，淘汰污染大、耗能高的生产工艺，以调整产品结构保生存促发展。 2、推广使用清洁能源，在条件许可情况下，接入外供蒸汽，减少燃煤使用，提高日产量。 3、外购热水，减少锅炉供汽。 4、加快设备的更新换代，不断淘汰低效率高耗能设备； 5、改进无功补偿。改变现用电设备集中补偿为就近分散补偿，减少途中损耗。 6、进一步推行余热回收利用，提高热水、热能的回用量。 第二章 规划目标 第一节 企业节能面临的形势和任务 “十一五”期间，我公司通过淘汰落后高耗能设备，优化产品工艺、节能技术改造、深化内部管理等途径和方法，完成了节能目标任务；但随着国家产业结构的调整和经济发展方式的转变，钛白行业清洁生产标准颁布和实施，势必导致电力等消耗呈上升趋势，我公司节能形势十分严峻，主要表现在以下三个方面： 1、节能空间狭小。我公司现在主要消耗能源为煤、水、电。从设备上看，目前在使用的主要生产设备虽不在国家明令淘汰的高耗能设备范围，在国内同行业中已处于领先水平，技改空间小；从工艺上分析，我公司现在生产工艺为国内同行业中先进先进工艺