设备管理03.docVIP

设 备 管 理 制 度 编号: Q/WCY03-08-2007 版/次： A / 0 页次： 1 / 3 1.目的：加强设备管理，保持生产设备处于完好状态和达到规定的精度，确保所加工的产品符合规定要求。 2.范围：适用于本企业所有生产设备的管理和控制。 3.职责： 3.1生技部负责设备日常管理,包括设备配置、建档、维护、检修、报废及检查考核等。 3.2使用部门负责人负责设备的正常使用及日常保养，并督促、检查本部门人员执行本制度。 4.工作内容 4.1. 设备的配置 4.1.1. 生技部根据工厂产品生产的要求制订设备需求计划，报总经理批准，实施购买。 4.1.2.设备的购买由供应部负责核实、验收设备的规格、型号、数量、生产厂家、有关附件、文件资料等。 4.1.3.设备性能技术要求的验收由生技部组织在工厂内安装调试，需要时可根据实际情况在供方验收。 4.1.4.经验收合格的设备须由设备管理部门生技部、设备使用部门（车间）等会签，确认所购设备符合规定要求或达到产品工艺技术要求。 4.1.5.验收完毕的设备由生技部办理手续移交使用部门。 4.2. 设备的建档 4.2.1.生技部负责将所有设备按部门 / 车间分类进行编号，建立设备台账，保存好设备档案。 4.3. 设备的使用 4.2.1 设备操作工必须学会和熟悉掌握设备使用和维护、保养的基础知识。新工人使用设备前，必须进行技术教育，学习有关设备结构、性能使用、维护和安全技术等知识，在老师傅的指导下学习实际操作技术。 4.2.2 操作人员应严格按操作规程进行操作，主要设备实行定人、定机、执行谁使用谁保养的原则，执行设备的日常维护保养，并做好点检记录。 4.2.3 操作工应做到“三好”：管好、用好、保养好；“四会”：会使用、会检查、会排除故障、会一般维修。严禁设备精机粗用,严禁超负荷、超规范、拼设备；如发现异常，应及时报告，以便及时检修，保持在用设备处于良好的工作状态。 4.2.4 各部门 / 车间负责人负责督促、检查操作工按规定要求对设备进行维护和保养，并做好记录。 4.4 设备的维护、保养和维修 4.4.1 日常保养：操作工上班前先加油检查、试运转设备正常后才开始操作，下班前全 设 备 管 理 制 度 编号:Q/WCY03-08-2007 版/次： A / 0 页次： 2/ 3 面清扫周围场地，擦拭设备外表，对滑动表面加油润滑，并做好生产设备日常保养记录。设备日常保养要求： 1）传动系统运转正常，操作系统可靠灵活。2）油路畅通，润滑良好，机身清洁，无油污、杂物。 3）电器、安全装置齐全可靠。 4）设备周围不乱堆乱放，环境整齐清洁。 4.4.2 周保养：以操作工为主、维修工指导，每月一次对设备进行全面保养(检查、清洗、润滑、调整配合间隙、紧固有关部位),做到设备内外清洁。 4.4.3 检修保养：以维修工为主，操作工配合每1－2年进行一次（具体保养频次由生技部结合设备实际情况制定计划），进行局部拆卸，修复磨损件，配全缺件，检修电器部分，进行内外全面保养，设备修后精度满足工艺要求，由生技部组织验收。 4.4.4 设备的检修 生技部每年12月底制定下年度的设备保养维修计划，对设备的检修保养纳入计划执行，经主管部门负责人批准后组织实施。 计划检修由生技部尽可能利用生产间隙停工期间进行(维修计划可根据实际情况进行调整),修后由生技部会同使用部门进行验收。 日常操作时设备发生故障，使用部门应填写设备故障请修单报生技部检修，修后由使用部门签字验收。 4.5 设备的报废 对无法修复或无使用价值的设备，由生技部办理设施报废手续，经总经理或管代批准后报废，并在生产设备台帐备注栏中注明。报废的设备应挂报废牌。 4.6 设备事故处理 4.6.1 设备因非正常磨损而造成停产或效能降低影响使用寿命,使设备损失价值达到规定数额者称为设备事故。 4.6.2 设备发生事故应立即停止操作，保持现场，由生技部同发生部门进行原因调查，采取相应的措施并妥善处理。生技部将调查处理的情况，以书面报告形式呈副总。 4.7.生技部在每月会同有关部门的例行检查时一并检查设备的日常保养和点检。 5.设备完好细则和考核办法： 5.1设备完好标准： 1）设备的性能满足生产工艺要求； 2）各传动系统运转正常，变速齐全； 3）各操作系统动作灵敏可靠，滑动部分运转正常； 4）电气系统装置齐全、灵敏、安全可靠，管线排列整齐清洁； 5）润滑系统装置齐全、油路畅通，油质油位符合要求； 6）设备内外清洁，无油垢，无锈蚀； 设 备 管 理 制 度 编号:Q/WCY03-08-2007 版/次： A / 0 页次： 3/ 3 7）无