2014年市管领导班子和领导干部.docVIP

2014年市管领导班子和领导干部 年度考核有关情况的说明 2014年市管领导班子和领导干部年度考核与其他考核工作统一部署、同步开展，考核工作方案已印发，现就有关事项作具体说明。 一、考核对象 （一）范围对象：市直部委办局（局级公司）领导班子及成员（含党组成员），各办事处、镇、场领导班子及成员。 （二）注意事项：①科级干部均列入考核对象，不是科级干部的不列入考核对象。②市管非领导职务干部、内设机构科级干部、市直二级单位的科级干部原则上由主管部门负责考核。③垂直单位不列入考核范围。④凡7月1日以后办理退休手续的（以文件为准），可以参加当年年度考核。6月30日以前办理退休手续的，不参加当年年度考核。⑤挂职干部在挂职单位参加述职述廉和领导干部大会测评，挂职单位写出评语，将评语和考核评价情况送交原单位进行年度考核并确定考核等次意见。⑥已免职但没有退休的市管科级干部应参加年度考核。⑦交流任职的领导干部在现工作单位进行年度考核，以2014年12月31日为时间节点（一般以任免文件为准），不要疏忽遗漏。 二、考核内容 （一）党政领导班子年度考核内容包括贯彻落实中央决策部署、履行岗位职责、发挥职能作用情况。各地各单位主要负责同志抓党的建设、履行党风廉政建设主体责任的情况作为重点考核内容。 （二）领导干部年度考核内容包括德、能、勤、绩、廉等五个方面的现实表现和落实管党治党责任、争做“清廉为官、事业有为”干部情况。 三、考核方法步骤 （一）领导班子和领导干部年度考核采取实绩考核、民主测评和上级评价等方法进行，按一定的权重量化计分。 （二）一般有九个步骤，即自我总结、发布预告、述职述廉、民主测评、实绩考核、个别访谈、上级评价、综合评定、结果反馈等。需要由考核组完成的工作主要有三项：一是民主测评；二是个别访谈；三是上级评价。 （三）民主测评工作。①各地各单位需要印发年度考核2种表格，表格不分A票、B票。需要进行“一报告两评议”的单位要印发4种表格，分A票、B票。②考核组负责收回各种测评表格，应掌握大会应到会人数，实到会人数。③考核组负责统计汇总各种测评表格，不得交给考核单位统计汇总。④统计汇总的数据要准确无误，组织部派出的考核组人员要在汇总表上审核签字后交干部科（纸质和电子版）。⑤统计汇总的数据要注意保密。⑥各种测评表的原始票（写上考核单位名称）由考核组负责带回保存备查。 （四）个别访谈工作。①对象：乡镇为领导班子成员，包括人大专职副主席（副主任），政协联络处主任，在职副科级及以上干部；其他需要参加谈话的人员，由考核组视谈话情况确定。市直单位为领导班子成员；不是领导班子成员的是否列入谈话对象，由考核组视谈话情况确定。②内容：一是对党政领导班子一年来的总体运行情况进行评价。二是对每位党政领导班子成员一年来履行岗位职责和分管工作实绩及表现进行评价。哪些同志表现突出，是否有不胜任和需要调整的干部。三是领导班子和领导干部存在的主要问题和不足。四是加强领导班子和领导干部队伍建设的意见和建议。③个别访谈的提纲应由考核单位提前发给谈话对象。④个别访谈结束后，应形成考核单位班子建设情况的报告（800字左右）。 （五）上级评价工作。①在个别访谈时，把上级评价表交给乡镇和市直部门主要领导填写。②填好后的上级评价表要现场收回并用信封密封（信封自备），尤其要注意保密。③上级评价表由考核单位提前准备。 （六）注意事项：①党政主职可将班子和个人的述职述廉报告合二为一。②述职述廉报告应在领导干部大会召开前发给参加会议的人员或以适当方式进行公示，具体由各地各单位自定。③已免职没有退休的和7月1日以后办理退休手续的市管科级干部参加年度考核，可以不提供述职述廉报告，可不在领导干部大会上进行民主测评。考核单位在研究呈报市管干部年度考核等次时，与其他市管科级干部一并研究报送。④考核预告应提前向社会公布，考核组应参照统一的样本填好考核预告，提前发给考核单位。⑤领导干部大会上，各地各单位主要领导代表班子集体及个人作年度述职述廉报告，其他市管科级干部可书面述职述廉。⑥领导干部大会先由考核单位主要领导介绍会议主题和考核组成员后，再由考核组组长主持并讲话。 四、其他党建工作考核 机关事业单位工作人员年度考核民主测评可结合领导班子及领导干部年度考核进行。除年度考核外，还有基层党建工作、“一报告两评议”工作等两项党建工作需要一并进行考核。具体的要求以部内下发的通知为准，注意统筹安排。 五、考核前需要准备的有关事项 1、与考核单位商定考核时间和日程安排。 ２、与考核单位商定会议议程、主要领导讲话稿和主持词。 ３、提前审核考核单位的各种测评表。 ４、要求考核单位提前准备好个别访谈对象名单各一式几份（份数以市委组织部选派的人数为准），考核时及时交考评组。 ５、要求考核单位提前准备好正职对班子成员的上级评价表各一式