ND47管理学1000题精析(98.07.03.初版)勘误表.docVIP

ND47管理学1000题精析(98.07.03.初版)勘误表.doc

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ND47管理學1000題精析(98.07.03.初版)勘誤表 P.312第16題 正確答案應更正為(D)界定目標與使命 P.31第99題 正確答案為選項(D),正確無誤 選項(B)員「工」 P.139第505題 正確答案應為(C)。 P.195 第676題 解析 第5行 (4) …專業知能。 應更正為,「專業知識技能」。 P.31第99題 (B)員「工」。 P.31第100題 解析:倒數第二行 「摒」除 P.60第197題 題目第一行中針「對」。 P.72第236題 題目第一行中電視「購」物 P.86第296題 題目第二行中集思廣「益」 P.94第330題 「26」應刪除 P.148第530題 題目第二行「何」者 P.149第534題 解析第二行「接」受 P.154第544題 題目:酬「賞」 P.172第604題 題目:「概」括 P.173第608題 「認」同。 P.183第638題 團隊「成」員 P.184第643題 (A)團隊互「動」 P.233第782題 LENOVO P.248第838題 工作時間「研」究 P.281第971題 不「斷」 P.314第33題 有機「式」 P.317第46題 公平「理」論 P.89 缺題號第311題,以下題號向上遞補。 P.130 缺題號第467題,以下題號向上遞補。 P.183 P.187 第638、657題,題號後加上「.」 P.187 第658題 括號內缺1個空格,應為 ( D ) P.262 第895題 括號內缺1個空格,應為 ( A ) P.23 第72題 選項(A) 應更正為 …特定的顧「客」群… P.320第17題 本題答案應更正為選項(B)。 P.105 第365題 答案應更正為選項(C),解析說明如下: 集中市場行銷策略是指在一個區隔市場中,專注提供一種類型的商品,以爭取在此特定市場中的利基;無差異性市場行銷策略則是將整個市場視為單一,而在整個市場中提供同一種商品的策略。 本題中可由「吸引廣大消費者」這句話,來分辨出此策略是針對整個市場來行銷單一產品,而非在特定區隔市場專注於單一產品,故可知為無差異性市場行銷策略。 P.206 第705題 解析中的圖為誤植,應將其刪除。 P.217 第730題 解析(B) 應更改為 (B) 「寬度」應指產品線的總數。 P.313 第25題 答案更改為選項(A)。 新增解析為: 組織再造工程(Reengineering)的觀念,最早是由MIT教授Michael Martin Hammer在Harvard Business Review中所提出的。其後他與James A. Champy合著「Reengineering the Corporation」,並在書中詳述此企業流程再造觀念。 P.102 第354題 刪除題目中重複的「市場」兩字。也就是更改為: …銷售者開始重視市場調查及目標市場的存在? P.203 第700題 解析的第5行 以誠懇的太度…,應更正為, 以誠懇的「態」度 P.204 第701題 解析 (1)優點的 第2小點,更改為,可「獲」得各功能… 第5小點,更改為,較易「訂」立有效… (2)缺點的 第2小點,更改為,部「屬」應對哪個上司… P.191 第664題 解析的(1) 目標管埋是以…,應更改為, 目標管「理」 P.22 第66題 解析第2行 更改為 …將會「造」成創新的降低… P.30 第3行 更改為 因此可知權「力」學派決策… P.32 第1行 「參予」更正為「參與」 P.38 第126題 第1行 更改為 …組織內大多「數」人的價值觀… P.57 第1行 刪除重複的「要」字。 P.70 第231題 選項(A) 更改為 起源「自」物資豐富… P.72 第240題 選項(B) 更改為 以「高」品質高價位商品為主 P.81 第278題 選項(C) 更改為 …擁有該店全「部」的決策管理權 P.88 第305題 解析第2行 更改為 …並使用「所」有策略途徑… P.144 第1行 更改為 …其中組織型領導… (刪除「人」字) P.175 第615題 第1行更改為 …當一方為滿足自己需「求」而不管對… P.191 第664題 解析(5) 第2行 員工之目信心,更改為,員工之「自」信心 P.320 第13題 選項(A) 糸統理論,更改為,「系」統理論。 P.312 第15題 請將選項(D)更改為以上皆非。 P.200 第695題 選項(A) 應更改為 類「己」效應 P.318 第3題 本題答案應更改為選項(D),解釋說明如下: (A) 計件制必須有人清點件數以計算工資,但計時制只需依工作時數發薪,計算較簡單。 (B) 此選項較不明確,但一般來說,因為計時制員工只要工作1小時就能知道自己將有多少薪水,而計件制員工因為

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