整体筹备策划合作协议.docVIP

金海雪山山语苑酒店 策划根据相关服务标准及项目的实际情况，提供专业、高效、优质的策划代理服务互利共赢合作关系，针对具体服务内容和相关取费标准：一、策划服务市场调研1. 经济指标分析各类相关经济指标分析发展状况及供求分析2. 整体商业指标分析人群分布及消费比例分析经营状况分析休闲娱乐业发展及经营状况3. 项目调研分析地理位置交通状况配套设施工程进度. 竞争分析周边商业对本案的影响商圈半径界定项目定位.项目市场定位及形象定位.项目推广案名建议项目规划建议1.项目与周边现存设施的关系检讨2.项目商业定位及建筑整体格局的设计安排检讨3.项目的主要特点，包括项目的入口/出口的、临街的正面、曝光度和景观面的检讨。4.项目灯光照明及泛光设计咨询5.项目外墙装饰及布置咨询6.项目装修布局咨询7.项目商业景观及人流、交通路线及交通系统咨询8.项目停车区域及停车位数量检讨, 回车空间检讨9.项目配套设施的规划及垃圾清理检讨10.项目单体内部水电及设备规划建议　　11.项目商业管线及空调设备等设施的建议12.项目的组合及可分割性建议13.项目业态基本设备建议14.项目平面及垂直交通之合理安排　　15.项目汽车、车及人流交通安排及管理16.项目动线规划是否符合人流动线，可否达到要求17.项目广场、招牌及指路牌之设计，规划及布局合理性，可否指引容易地到达目的地。.项目区各单体设计咨询项目的营销策略. 总体的推广策略. 阶段性推广策略. 广告诉求策略及目标. 推广工具的选择. 推广方式的建议. 推广时间表. 推广费用的预算、工作程序　　项目组织架构图工作安排进度表、工作阶段分解明细工作阶段分解――准备期阶段 1/ 平面规划建议　2/ 业态规划建议　3/ 通道、动线建议　　价格部分　　1/ 价定位建议　　2/ 租金策略建议　　3/ 付款方式建议4/ 优惠方式的　　5/ 价差安排　　 现场部分/ 广告统计表/ 客户登记表　　/ 广告日反馈建议表　/ 进线电话统计表　　/ 大客户登记表　　推广1/ 推广工作时间的安排表　　2/ 推广节奏的安排建议（推广时间表）　　3/ 推广主要内容建议　　4/ 推广的主要媒体建议　　5/ 各类营销活动的筹划方案建议工作阶段分解――期　推广建议 1/ 媒体、户外广告的营销推广建议　　2/ 活动布置方案建议　　3/ 活动方案策划方案建议　　　五、 服务收费标准及付款方式　　1、乙方甲方商业项目合作，提供优惠收费标准，收取费：元/。　　2、后日内甲方支付费的0%作为定金给乙方正式员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在