项目管理部经理岗位职责.docVIP

岗位说明书 1.0基本信息 岗位名称： 项目管理部副经理 所属部门： 总经办 直接上级： 总经办主任 所辖 2.0 工作目标（本职） 负责集团公司地产营运方面的管理工作； 3.0工作协作关系 3.1内部协作部门： 集团各部门、项目公司、集团下属公司 3.2外部协作部门： 不限 4.0 工作职责与工作任务 序号 工作职责 工作 职责 一 职责表述： 企业计划管理 工作 任务 负责计划管理体系的搭建与实施 确定集团年度经营管理目标，颁发集团年度经营计划书 建立集团项目数据库，并定期进行更新与分析 公司各项计划及相关决议的执行情况的检查与评估 工作 职责 二 职责表述： 会务管理 工作 任务 组织与筹备集团年度（季度）经营管理分析会； 负责公司级会议的会务管理及会议资料的编辑与整理； 督促各部门落实会议精神，并及时反馈相关情况； 工作 职责 三 职责表述： 规范化管理 工作 任务 建立、实施、完善公司流程管理体系，推动公司规范化建设 编制公司各项制度流程，并监督制度流程的执行实施 负责集团档案管理、公文管理、印章管理，及各类工商事务的办理 协助开展各部门年度绩效考核 负责集团内部投诉与申诉的受理、调研及汇报 工作 职责五 职责表述： 项目管理 工作 任务 组织编制项目全程开发计划，确定项目开发关键节点 协调项目开发中各专业进度计划的实施，并对实施情况进行评估 定期到各项目检查工程情况，编写工程检查报告提交领导； 查阅各项目提交的工程周报，协调周报反映的相关问题； 职责六 职责表述： 部门工作管理 工作 任务 工作总结与计划，各板块工作分配与协调 对下属工作积极性的调动与工作能力的培养 针对下属员工的工作情况，进行公平公正的绩效考核 职责六 上级领导安排的临时性工作的执行 5.0任职资格 教育要求 本科以上学历，工程管理、企业管理、经济管理等相关专业； 工作经验 四年以上房地产企业工作经验 了解房地产开发的基本流程，熟悉房地产开发公司组织架构及产业特点； 技能要求 具有较强的逻辑思维和综合分析能力；优秀的文字表达能力和语言组织能力；具备良好的沟通及执行能力 个性特点 学习领悟能力较好、责任心强 6.0考核指标 1 2 3 4 5 6 7.0其他 使用工具设备： 电脑、电话（内线、外线）、办公桌椅、常用办公文具 工作时间特征： 6天7小时（平均每周加班约8小时）； 出 差 情 况 根据具体情况经常到各项目检查工程情况 8.0办公场所 1 集团总部 集团总部 2 项目现场 3 其他说明 9.0备注说明