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浅析煤电企业的库存管理及优化 【关键词】：煤电企业；库存管理；优化 【摘 要】：在煤电企业中，由于其行业的特殊性，每年要消耗大量的物料(燃料、水、设备备件)，才能保证生产连续、稳定、正常地运行，如何合理、科学地规划煤电企业的库存，既将库存占用的资金降至一合理水平，又能保证正常的发电运行，从而达到降低发电成本的要求，是一项较为复杂的工作。本文首先对煤电企业库存从不同角度进行了分类，并介绍了煤电企业库存的ABC分类管理，最后对煤电企业燃煤库存管理及优化做出了探讨。 一、煤电企业库存的分类 1 按照电厂的生产性质分类 按照电厂的生产性质，正常情况下燃煤火力发电厂常用的库存可以分为燃料和备品备件。（1）燃料，即为保持生产的正常进行，储存在煤场的燃煤和储存在原油罐的燃油。（2）备品备件，因日常维修和大小修的需要，储存在材料供应商中的备品备件。有些情况下，除盐水即储存在除盐水箱中，根据生产流程，不断向机组提供的补给水也作为火电厂的重要库存之一，其最高库存则为除盐水箱装满。从以上几项的资金占用关系来看，燃料所占用的资金最多，且与发电量成正比，备品备件所占用的次之。火电厂如果从维修、安全运行的角度考虑，往往希望库存材料充足且有过量的保险系数；如果从成本控制角度考虑，往往希望库存占用资金越少越好。 2 按照库存在火电厂的作用分类 按照库存在火电厂的作用，可以把库存分为周转库存、安全库存、运输库存和预期库存。（1）周转库存即在订货时是以每项一定批量而不是以一项一件的方式进行的，电厂中原煤、原油的购买就是按此种方式进行的。至于备品备件中的消耗材料、药品、油类在按库存定额进行自动补仓后，也可以按批量购买或集团购买来实现周转库存，以减少库存成本。（2）安全库存即生产部门为了应付需求、供应的不确定性，防止缺货造成损失而设置的一种数量存货。可以根据设备运行生产的历史经验，对较易发生故障的设备、需经常更换的备件备品以及各种消耗件实行安全库存管理，将不易发生故障的设备备件、高价格的备件不要列为安全库存，此部分的资金占用留给生产厂商。（3）运输库存指在发货地与生产地之间的库存，主要指燃煤运输。（4）预期库存即根据每年发电量的变化规律以及机组的大小修周期对燃煤备品备件进行有规律地提前库存就是预期库存。每年的6-10月为发电的高峰期燃煤的预期库存在此前就应增大。而10-3月间，由于系统负荷需求下降，机组下来检修的可能性增大，因而备品备件的预期库存就应增加，预期库存是一动态化的，要根据电厂的具体情况进行科学预测，才能有科学的预期库存。 二、煤电企业库存的ABC分类管理 发电企业库存物资种类繁多，每个品种的价格不同，库存数量也不等，有的物资的品种不多但价值很大，而有的物资品种很多但价值不高。由于企业资源有限，因此，对所有库存品种均给予相同程度的重视和管理是不可能的，也是不切合实际的。为了使有限的时间、资金、人力、物力等企业资源能得到更有效的利用，应对库存物资进行分类，将管理的重点放在重要的库存物资上，进行分类管理和控制，即依据库存物资重要程度的不同，分别进行不同的管理。库存ABC分类就是按存货单元的年利用价值对其进行分类。通常，按20%，20%-50%，50%-100%三个百分比区间对库存分为A,B,C类，但是也可以根据情况分为更多类别。 但是ABC分类的结果并不是唯一的，分类的目标是把重要的物品与不重要的物品分离开来。尽管年使用量和价值是确定一个存货分类系统时最常用的两个评价指标，但是其他指标也同样可以用来对库存进行分类：(1)缺货后果。如果某些库存的供应中断将给电厂运作带来严重干扰甚至延误的话，它们应该获得较高的优先级别。(2)供应的不确定性。某些存货尽管价值较低，但是供应缺乏规律性或非常不确定，因此也应当得到更多的重视。(3)过期或变质的风险。如果存货很容易因过期或变质而失去价值，那么就必须给予更多的关注和监控。 三、煤电企业燃煤库存管理及优化 燃煤库存是指电厂在报告期初或期末实际结存的燃煤数量，反映电厂燃煤的实际储存情况。煤电企业的燃煤库存具有与一般企业库存不同的特点和要求，主要体现在以下几个方面：(1)电厂对燃煤安全库存要求严格。一旦燃煤库存不足，将使电厂无法按计划正常供电，从而影响社会生产、经营和生活的正常运行，将造成社会的不良后果。因此，电厂燃煤库存不允许任何缺货的发生。(2)电厂对燃煤的需求巨大，通常情况下，电厂每天都有燃煤到货，每时每刻都有燃煤的消耗，是一个近似连续的系统。(3)电厂的库存主要是燃煤，而燃煤的品种却因为各个不同煤矿具有不同的煤质而使煤种比较复杂，而且各种燃煤可以按一定比例进行掺混，属于一种特殊的多品种库存系统。(4)燃煤的供求、价格以及发电量受到国民经济的影响，需求和供应相对较为稳定，因此可以通过一定的预测方法进行较为准确的预测