核算会计-岗位说明书.docVIP

岗位说明书 编号： 表号： 岗位名称 核算会计 部门名称 财务部 编写日期 2011.01.26 直接主管 财务部部长 岗位编号 薪酬等级 岗位目标 负责本公司经营活动的财务与会计工作, 按照《企业会计准则》和会计制度, 办理会计事务,实行会计监督。为公司内部和外部的财务信息需求者提供财务数据，为提高公司的经济运行质量做好参谋。 组织关系图 任职资格 教育水平 学历 大学本科及以上学历 专业 会计、财务管理、税务、经济学等相关专业 职称 助工及以上 工作经验 岗位 一年及以上财务会计经验 行业 一年及以上百货行业工作经验 知识结构 精通 财务会计相关专业知识、企业会计准则、会计电算化、财务分析、税法、经济法、办公软件的应用 掌握 企业管理知识、国家及地方财务法律法规 了解 企业经营运作流程 工作任务 工作职责 任务内容 衡量指标 制度建设 1．任务名称：制定内部财务管理制度关键流程：根据国家财政法律法规、企业发展战略及管理需求→会议讨论→制定内部财务管理制度→提交财务部部长审核→反馈修改→提交总经理会议审批→组织制度宣传和贯彻→监督、考核制度执行情况→总结完善 重大结果：内部财务管理制度 制度合理性；评审通过率 制度建设 2．任务名称：制定财务管理流程 关键流程：根据内部财务管理制度→制定财务管理工作开展流程→监督流程执行情况→总结完善 重大结果：财务管理流程 流程合理性 会计核算 3. 任务名称： 审核原始凭证 关键流程： 审核付款单位的名称、填制凭证的日期、经济业务内容、数量、单位、金额等要素是否完备大小写金额是否一致是否有开发票单位的签章是否有相关人员的签名 4. 任务名称：编制记账凭证 关键流程：根据国家有关财经法规和财务与会计制度设置会计科目→依据已审核合格的原始凭证→制作记账凭证→复核记账凭证 重大结果：记账凭证 记账规范性、准确性、 及时性 5. 任务名称： 根据记账凭证等登记账簿 关键流程：根据原始凭证、记账凭证、日记账等→编制科目汇总表→登记各种明细分类账→登记总分类账 重大结果：编制科目汇总表、明细分类账和总分类账 账面准确性 6. 任务名称：编制财务报表 关键流程：根据明细分类账、总分类账等→编制财务报表 重大结果：财务报表 账面准确性、明晰度 预算管理 7. 任务名称：编制财务预算 关键流程：公司宏观和微观经营环境分析→公司年度经营计划→公司历史数据→公司年度财务预算 重大结果：公司年度财务预算 预算的 可行性 8. 任务名称：财务预算的分析、监控和完善 关键流程：预算过程的监控→各子公司季度预算执行分析报告→预算指标的修订→ 预算管理体系的完善 重大结果：公司预算分析报告 预算指标的合理性 成本管理 9. 任务名称：成本核算 关键流程：.整理各项费用并进行归集和分配 10. 任务名称：成本分析 关键流程：根据成本构成和历史发生情况以及计划指标比较→编制成本分析报告 重大结果：成本分析报告 成本分析科学性 资产管理 11. 任务名称： 固定资产管理 关键流程：固定资产的购置入账→折旧的逐月计提→固定资产报废毁损处理→固定资产的定期盘点清查 重大结果： 固定资产定期盘查报告 固定资产盘查记录 资产管理 12. 任务名称： 无形资产管理 关键流程： 无形资产确认入账→无形资产按月摊销→无形资产处置→无形资产年末盘查 重大结果： 无形资产年末审核报告 无形资产 审查记录 税务管理 13. 任务名称： 整体税务筹划 关键流程：根据国家税收政策→根据公司实际情况合理利用税收优惠→进行公司税务的整体规划和管理 重大结果：税务筹划意见书 税务筹划的合法性、可行性和合理性 14. 任务名称：各项税收的上交 关键流程：定期核算应该上交的各种税款→及时预交税款→进行税款汇算清缴→编制汇算清缴查账报告 重大结果：税款汇算清缴查账报告 税收上交的及时性、 准确性 投资管理 15．任务名称：内部投资管理 关键流程：根据公司的近期经营计划→确定公司内部资本需求→进行内部投资的可行性和效益分析→进行内部投资→进行后续投资收益的监督和管理 重大结果：内部投资可行性报告 内部投资 收益 16.任务名称：外部投资管理 关键流程：根据公司的资金能力和财务结构评价公司对外投资能力→经核准投资后，负责后续的投资管理 重大结果： 对外投资能力分析报告 外部投资 收益 分包管理 17.任务名称：制定分包费用标准 关键流程：公司提供基础数据→组织部门人员讨论→按照项目类别和金额→提出分包费用核算标准→组织讨论→上报领导审批→为发展部开展分包过程管理的依据