无锡系统集成项目管理工程师培训方案.docVIP

系统集成项目管理工程师（项目经理向学员介绍项目管理的基本。通过教师讲引导学员项目管理理论及帮助通过学习，学员可以学习到： 项目各阶段 理解需求制定工作分解结构 掌握项目管理网络进度估算 掌握质量管理过程及其工具、技术； 掌握人力资源管理各过程内容； 理解风险管理减少风险策略描述有效项目收尾程序 四、培训实施方案 集中理论培训 采取教师主讲，学员互动方式； 系统集成项目管理工程师授课时间为4天。 个性化跟踪辅导 集中培训后，为学员制定详细的复习计划； 利用我们已建立的软考题库，每周一套综合知识的标准模拟练习题，然后分析每个学员的答题结果，找出其知识欠缺之处，给出针对该学员的复习指导； 学员根据个人学习情况，随时同老师交流。 考前模拟练习 在考试前1或2周，提供考前模拟练习题，并对模拟考试中的重点知识进行网上答疑。 五、具体培训内容及时间安排 时间 基础知识 典型案例分析与练习 第一天 0. 简介 0.1 考试简介 0.2考试知识点分布 1.项目管理基础 1.1 项目1.2 项目管理 1.3 项目管理组织 1.4 项目经理 1.5 组织过程资产 项目经理选拔与培养 2项目生命期和项目过程 2.1 项目阶段和项目生命期 2.2 2.3 项目管理过程 2.4 项目管理过程组3.2 可行性研究概述 3.3 项目可行性研究原理和方法 3.4 详细可行性研究的规范程序