煤矿安全生产安全管理制度2.docVIP

萍乡市赤山金盾煤矿 安全生产安全管理制度 萍乡市赤山金盾煤矿 2012年6月 安全生产安全管理制度 安全目标管理制度 为了切实做好全矿的安全生产工作，防止和减少安全事故，保障职工人身安全，结合本矿的实际情况，特制定以下管理制度。 消灭重伤以上的人数事故，杜绝工亡事故，实现安全生产。 强化管理，不断改进生产工艺提高矿井安全生产。 按规定要求配备设施，改善职工生产条件。 强化防治水工作，编制好年度防治水计划。 全面实行煤矿安全质量标准化管理。 强化教育培训工作，全面提高从业人员的技能素质和安全意识，杜绝井下“三违”现象，矿井达到“五消灭”。 井下安全生产条件在通风、瓦斯、顶板管理、机电运输等方面达到B级以上矿井要求。 全矿上、下同心同德，紧紧围绕全矿安全生产目标而努力工作。 安全生产责任制度 为贯彻落实国家的安全生产方针政策，坚决执行安全生产法律、法规，结合本矿实际情况，特制定以下安全生产责任制定。 全矿职工是安全生产工作的责任者，对本矿的安全生产工作负具体责任。 矿部必须每年与工区、车间及各班组工种，签订安全生产责任状，将安全生产责任层层分解，形成安全生产工作齐抓共管的合力。 副班长以上的管理人员，特种作业人员必须制定岗位责任制，并在工作中切实抓好贯彻落实。 中层以上领导干部，必须组织学习有关安全生产的法律法规和政策标准，并带头执行。 各班组必须制定全年的安全生产计划和措施，做到有计划、有步骤开展全年安全生产工作。 对上级部门和矿部下达的工作任务，都必须制定保证措施和落实责任人。 对存在的安全隐患，要落实有关责任人并限期整改、重大隐患要及时向矿部汇报，并做好整改措施。 切实抓好职工教育、劳动纪律、制度落实等基础工作，确保新老职工培训和特种作业人员培训上岗，持证率、复训率达到100%。 严肃查处“三违”人员，井下达到“五消灭”。 对发生的安全事故要以四不放过的原则进行处理，认真吸取事故教训。 安全形势定期分析制度 为及时了解和掌握各单位的安全生产情况，通过安全信息的分析、评估，对各单位的安全生产工作进行动态分析，做到对本单位的安全状态心中有数，进行针对性整改和防范，把握安全形势和规律，特制定安全形势分析制定。 矿安全形势分析采取定期召开会议的形势，每月头召开一次会议。 安全形势分析会议由安全矿长组织召开，各单位分管安全副职安监科全体成员、各单位主要负责人参加，个各单位不定期召开安全生产工作会议。 各单位总结汇报本单位上月的安全生产情况，分析安全生产形势及上月出现各种事例的类型、原因及安全生产的薄弱环节，研究加强改进安全生产工作的措施。 安全形势分析，包括存在的问题和近期要特别注意的问题，总结全矿的安全形势，并提出下阶段各单位的安全工作目标。 安全副矿长负责对各单位的分析汇报作点评总结，并提出意见和具体要求。 安全形势分析会议后，安监科及时发布安全生产形势分析报告和会议纪要。 安全投入保障制度 为加强对安全费用的管理，落实安全生产资金，确保稳定的安全投入资金渠道，制度本制度。 矿安全费用按实际产量提取，做到专户储存、专款专用。 1、必须在开户银行设安全费用专存账户。每月末两日内将安全费用及时、足额汇入安全费用专户。安全费用的会计核算，按国家会计制度处理，使用专用账本。 2、当年末使用完的金额可结算下年度使用，不得挪作他用。 3、当年安全费用不够时，可预支下一年度安全费用。 二、安全费用具体使用范围 1、主要通风设备更新改造支出。 2、完善和改善煤矿瓦斯监测监控系统支出。 3、完善和改善煤矿防灭火支出。 4、完善和改善煤矿防治水支出。 5、完善和改善煤矿机电设备安全防护设施支出。 6、完善和改善煤矿供配电系统安全防护设备、设施支出。 7、完善和改善煤矿运输（提升）系统设备、设施支出。 8、完善和改善煤矿综合防尘系统的支出。 9、重大安全隐患整改支出。 10、安全质量标准化及改善煤矿安全生产环境费用。 11、安全教育与培训、安全生产宣传费用。 12、推广应用先进安全技措和管理方法的支出。 13、对煤矿安全生产有重大贡献人员的安全奖励。 14、其他与安全生产直接相关的费用。 三、矿长对安全费用提取和使用负总责。生产副矿长、安全副矿长、技术副矿长对分管范围内的安全技措工程各自负责组织实施。 四、技术负责人组织编制年度安全技措计划，确定项目、资金、完成时间与责任人。计划须报上级主管审查批准后执行。 五、生产科负责安全技措工程的计划、预算审核及工程验收与结算审查工作；财务科负责工程结算审核；安全、通风、机电等业务部门对本单位的安全技措工程进行管理，负责工程方案、设计审查、督促检查与工程验收。各部门应有专人负责。 六、施工单位必须按计划保质保量施工，不合要求的不予验收结算。 七、安全费用提取和使用计划完成情况，应自觉接受有关部门的监督检