- 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
爱家制度汇编.doc
员工招聘、调职、离职管理制度
1.0目的:
明确人事工作程序管理要求,减少人事管理的随意性,提高人事管理工作效率,特制订本制度。
2.0 适用范围:
适用于公司各部门处理人事工作时执行的依据。
3.0原则:
以人为本、尊重知识、尊重人才
用人政策:量才而用、各尽其职、各尽所能
先内部调剂,后外部招聘
4.0人事工作分类:
4.1按人事业务工作分:招聘工作、调职工作、离职工作。
按用工性质分:正式聘用员工、临时聘用员工、试用员工。
5.0招聘管理:
5.1 工作程序
5.1.1 提出招聘需求:
(a)年度招聘需求
各部门于每年12月前提出下一年度招聘需求,提交行政人事部。
(b)临时招聘需求
用人部门根据工作需要,临时填写《员工需求申请表》,提交行政人事部。
5.1.2制定招聘计划:
(a)年度招聘计划
行政人事部汇总各部门招聘需求,结合公司年度总体规划及发展状况,制定年度招聘计划,并组织各部门对年度招聘计划进行讨论。
(b)临时招聘计划
行政人事部对用人部门的临时申请需求进行审核,经总经理批准后,制定招聘计划。
5.1.3选择招聘方式:
招聘计划经总经理批准后,行政人事部负责具体的招募工作。
(a)选择招聘方式
网上渠道、人才市场、劳动力市场等现场招聘、登广告、委托招聘或参加高校毕业生供需洽谈会等。
(b)初步筛选
行政人事部对应聘人员资料进行初步筛选后,推荐给用人部门主管,由行政人事部协同用人部门主管确定面试人选,行政人事部负责通知面试人员。
(c)约见应聘人员
应聘人员按要求填写《员工招聘登记表》,并提供有关个人资料的原件和复印件,行政人事部负责审查应聘人员有关个人资料的真实性。
(d)初试:行政人事部与用人部门一起对应聘人员进行初试。
(e)复试:复试方式为面试,由总经理主持,相关人员参加,复试结果由行政人事部予以公布。
(f)安排工作:
根据用人部门的岗位要求,行政人事部负责有关岗前教育与培训工作(包括员工手册、经营政策、规章制度及岗位职责等),用人部门负责本部门的管理、业务流程及专业工作要求的培训工作。
5.2管理要求,员工受聘后,应提供或办妥下列事项:
(a)一寸免冠照片两张;
(b)填写一份详细的《员工资料表》;
(c)学历证书复印件一份、身份证复印件一份;
(d)专业资格证书复印件一份,或上岗技术操作证复印件一份;
6.0调职管理:
正式聘用员工,企业有权调整其职务或工作。
6.1工作程序:
6.1.1员工所在原部门接行政人事部《人事调动表》,应妥善安排员工工作移交,在《人事调动表》上签字后,员工到行政人事部报到。
6.1.2申请招聘或用人部门接行政人事部《人事调动表》应妥善安排员工的工作并以实际报到日期进行考勤。
6.2管理要求:
6.2.1各部门主管在用人管理上,如果认为个别员工不能胜任本职或本岗位工作,有权提出员工调离本部门或退回行政人事部处理的意见。员工在行政人事部待分配或待岗期间,不享受岗位工资或其他奖金。待分配或待岗时间超过一个月,公司自动给予辞退。
6.2.2员工工作一年以上,有提出调离本岗位或本部门的权利。员工调职申请须经本部门负责人同意、行政人事部审核、总经理批准后方可执行。
7.0内部竞聘:
7.1员工在工作中能力和兴趣会发生转移,为了激励员工,发挥员工潜能,公司提出内部竞争机制,当员工收到内部竞聘通知后,愿意竞聘的员工可向行政人事部提出申请,行政人事部统一组织竞聘;
7.2竞聘成功者须将原工作交接完成后,到新岗位工作。
8.0辞职、离职管理:
8.1管理要求
8.1.1正式聘用员工在聘用期内解雇或离职均须提前一个月书面通知对方。
8.1.2试用员工在试用期内解雇或离职均须提前七天书面通知对方。
8.1.3临时性聘用员工在聘用期内解雇或离职均需提前七天书面通知对方。
8.1.4企业辞退员工以员工接到书面通知为准,员工辞职以行政人事部接到经用人部门同意后书面报告为准。
8.1.5员工被辞退或辞职需办理《员工离职申请表》和《员工离职工作移交表》等手续。
8.2工作程序:
8.2.1员工本人提出申请,填写《员工离职申请表》,经用人部门同意,行政人事部审核,财务账务处理完毕,总经理批准;
8.2.2员工到行政人事部领取《员工离职工作申请表》到各部门办理有关离职手续;凡离职人员书籍、工具、资料等遗失现象,按规定赔偿。
8.2.3各部门主管在审核《员工离职工作移交表》手续时,应严格清理、审查,凡给公司造成的经济损失各部门主管承担。
8.2.4员工办完物品移交手续后,凭移交表及申请书到财务办理工资结算手续。
9.0试用期管理:
9.1新员工受聘后,须经1-3个月的试用期。
9.2试用员工经考核合格后,方可正式聘用,具体办法参照《试用员工转正考核管理办法》。
10.0正式聘用管理:
文档评论(0)