盐碱地综合治理项目可行性报告.pptVIP

平面布置图 销售策略和营销模式 1.制定销售管理目标责任制，充分发挥公司优势，不断扩大销售渠道，增加销售额并保证货款及时回收。 2.制定销售工作的基本思路，根据全国各地市场的特点，将采取直销、代销、促销和自销相结合的多种经营模式。 3.建设高素质、高效率的经营队伍。加强对营销人员的培训，逐步提高营销人员的专业素质水平和市场攻关能力。 4.内部分配实行高业绩、高回报的分配制度。 销售队伍和销售网络建设 为提高效益，树立企业形象，企业将建成一支高素质、高效率的营销队伍和销售网络，采取基本工资加提成的机制来调动他们的销售积极性，做到多销多得；在销售网络方面，一是广泛建立多种形式代理销售机制，形成覆盖广泛的销售网络；二是采用现代化的网上销售，利用利润空间大的优势，使产品进入千家万户和大型批发市场。销售人员要求具有高中文化程度以上，经培训后方可上岗，培训内容包括：思想、技能、业务、作风等。 公司设立营销中心，负责本县和周边县区的销售网络建设和销售人员的聘任、管理。各网点实行包干责任制，在公司统一领导下独立核算，以县为中心，向周围扩展。同时，选择一部分有经验、信誉好、有合法经营手续和固定营业场所的经销商，签订合同，按照约定的统一价格在特定的区域内经销产品，以维护企业和经销商的利益，满足广大消费者的不同需求。 五、项目建设方案 种-400亩“早脆王