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行政副总的个人简历模板 姓 名： 谢先生 性 别： 男 婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族 户 籍： 广东-河源 年 龄： 39 现所在地： 广东-东莞 身 高： 172cm 希望地区： 广东-东莞、 广东-深圳、 广东 希望岗位： 行政/人事类-人力资源总监 行政/人事类-行政总监 行政/人事类-行政经理/主管 经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理 经营/管理类-总经理助理 寻求职位： 企业经理/副总、 人事/行政总监、 人事/行政经理 教育经历 1991-09 ～ 1995-07 汕头大学 工商行政管理 本科 培训经历 2011-07 ～ 2011-07 博商院 人才为本/绩效为王特训 结业证书 2011-04 ～ 2011-04 中华企业人才培训学院 团队复制管理精英特训 结业证书 2011-03 ～ 2011-03 中华企业人才培训学院 团队复制CEO特训 结业证书 2009-03 ～ 2009-05 东莞市成人教育学校 消防法制 安全主任证 2005-01 ～ 2005-12 襄樊职业学院职监中心 企业管理 职业经理人证书 2003-01 ～ 2003-04 龙川驾驶协会 车辆驾驶 驾驶证 工作经验至今12年2月工作经验，曾在4家公司工作 **公司 （2012-04 ～ 至今） 公司性质： 外资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具 担任职位： 公司经理 岗位类别： (正/副)CEO/总裁/总经理 工作描述： 1． 高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 2．建立并完善公司管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善管理制度； 3．全面统筹规划资源开发及战略管理，拟定项目方案，并监督各项计划的实施； 4。向董事长决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；个人简历 5．及时处理公司管理过程中的重大问题，指导员工职业生涯规划； 6． 协调各部门内部关系，做好部门间的沟通工作。对部门工作进行督导检查，对出现的问题及时处理解决。 7． 建立标准化的管理程序,提高核心价值,合理控制公司成本, 8。合理运作公司资源,进行优化管理,确保生产运作正常 9.合理规范化的安排生产,对生产过程及进度进行管控与调度. 10.负责生产订单的核准与协调,确保厂与地盘的装修进度相符,协调好总部与厂的关系. 11.处理公司与客户中的客诉.协调客供关系. 12.依财务分析作出合理的工作方向调整,构建明确的发展渠道. 13.公司企业文化的建设推广与管理。 14. 完成董事长交办的其他工作任务。 **公司 （2011-03 ～ 2012-03） 公司性质： 外资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具 担任职位： 行政副总 岗位类别： 总经理助理 工作描述： 1． 高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 2．建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度； 3．全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施； 4。向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本； 5．及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划； 6． 协调下属部门内部关系，并做好与其他部门间的沟通工作。对直接下属部门工作进行督导检查，对出现的问题及时处理解决。 7． 建立标准化的管理程序,提高人力资源的核心价值,合理控制公司成本, 8。 全面负责公司管理制度的制订与相关岗位优化，等管理工作并主导执行。 9。主导执行公司欧美客户品质检验与安全防恐验厂工作。 10。公司企业文化活动的举办及企业文化的建设推广与管理。 11。公司对外联系的相关公文及文件的起草与编写/管理。 12。公司后勤/卫生工作/办公环境/安全防卫/等工作精细化管理。 12． 完成总经理交办的其他工作任务。 离职原因： 公司业务转型 **公司 （2009-01 ～ 2011-03） 公司性质： 民营企业 行业类别： 旅游业 担任职位： 经理 岗位类别： 人力资源总监 工作描述： 执行管理委员会的管理方针,依方针制定相关的