陈昌明企业市场营销团队建设研究.docVIP

陈昌明企业市场营销团队建设研究.doc

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
陈昌明企业市场营销团队建设研究.doc

广西民族大学 普通全日制本科毕业论文 论文题目 : 企业市场营销团队建设研究 学 院 : 商学院 专 业 : 市场营销 年级班级 : 2009级市场营销(一班) 学 号 : 109523030128 学生姓名 : 陈昌明 指导教师 : 陈正波 职称: 副教授 广西民族大学 普通全日制本科毕业论文(设计)任务书 课题名称:企业市场营销团队建设研究 学 院 商学院 专 业 市场营销 班 级 __ 2009级市场营销(一)班 学 号 109623030128 姓 名 陈昌明 指导教师(签名)__________ 2012年04月10日 教研室主任(签名)_________ 2012年04月10日 2012年04月10日 普通全日制本科毕业论文(设计)任务书 课题名称 企业市场营销团队建设研究 指导教师姓名 陈正波 工作单位 一、主要内容:文章通过对营销团队建设常见问题的分析,研究加强营销团队建设给企业带来的优势,重点探讨建设有效营销团队的具体方法,在明确各职能部门工作环境及内容的前提下,提出有效的团队建设措施。 二、基本要求(基本技术要求与数据) 研究各类相关文献,在参考前人观点的前提下,总结出自己的方法和结论,再从相关的原理和最新的数据中找到验证这个结论的观点。 三、论文(设计)工作起始日期: 自2012年04月10日起,至2013年05月10日 四、进度与应完成的工作: 在2012年底前,按导师要求,选好研究课题之后,利用上课之余,完成了论文提纲,进入大四最后学期,在参考研究了各类相关文献后,根据实际情况写成初稿,几经陈正波老师的指导和教诲,本文修改数次,在2013年3月底定稿,并顺利完成答辩。 五、主要参考文献、资料 [1]万希,团队建设中存在的六个问题[J].领导科学2004(04) [2]赵坊芳,营销团队建设之讨论[J].商务营销2008(10) [3]孟友媛,中小企业营销团队建设途径与措施研究[J].2011(09) [4]高伟,高绩效种子营销团队的建设与管理[j].2007(10) [5]催自三,打造优秀高效的营销团队[j].经济论坛2005(03) [6]姜曙光,关于企业营销团队建设若干问题的探讨[j]经营管理2007(12) [7]麦肯思特营销顾问公司,销售团队建设与管理[M].经济科学出版社2005 [8]喻凯,杨翔.论营销团队建设与管理[j].企业技术开发2009(01) [9]许瑞,绩效考核:打造高效营销团队[j]营销攻略2004 [10]姜曙光.关于企业营销团队构建若干问题的探讨[j]商场现代化 2007 目录 摘要 1 一、研究背景 2 (一)我国企业营销团队管理现状 2 (二)团队作战是时代发展的必然趋势 3 (三)构建优秀的营销团队是企业发展的需要 3 二、营销团队常见的一般问题 4 (一) 大部分的企业营销团队安于现状,守旧不前 4 1、 市场环境变化使团队成员的观念老化 4 2、变化无常的市场环境要求营销团队必须具备敏锐的观察力、极强的适应性和创新精神 4 3、营销人员工龄的增加会影响他们的职业激情甚至导致心态老化 5 4、激励机制和体制的缺陷会导致团队的动力不足和精神老化 5 (二)工作效率不高 5 (三) 反应力和行动力不够 5 (四)团队内部缺乏有效沟通,关系僵化 6 三、加强团队建设的好处 6 (一)加强团队建设可以强化成员归属感 6 (二)加强团队建设能提高成员工作效率 6 (三)加团队建设能有效实现企业的战略目标 7 四、塑造高绩效的营销团队 7 (一)选拔合格的营销团队成员 7 1、个人品质 8 2、个人能力 8 3、个人形象 8 (二)培训合格的营销团队成员 9 (三) 重视营销团队领导能力的建设 10 (四) 完善

文档评论(0)

caijie1982 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档