电梯大修施工组织方案及安全技术措施.docVIP

电梯大修施工设计组织方案 及安全技术措施 项目名称: 工程地点: 施工单位： 编制人: 编制日期： 年12月 日 审核人: 审核日期： 年12月 日 批准人: 批准日期： 年12月 日  一、 工程概况 3 二、 工程相关组织、资质、目标 3 三、 施工准备 4 1、 技术准备 4 2、 材料准备 5 3、 作业条件准备： 5 4、 工程施工许可： 5 四、 电梯大修施工过程控制 5 1、 清扫井道卫生 5 2、 调整导轨 5 3、 调整厅门 5 4、 调整轿门 5 5、 清洗钢带轮和钢带涨紧装置（如有），检查轴承，有损坏更换、加油。 5 6、 检修（更换）机房设备 5 7、 检修（更换）井道设备 6 8、 更换（检修）轿箱设备 7 9、 检修厅外召唤，更换损坏的按钮。 7 10、 整机调试。 7 五、 电梯的检验 8 六、 施工安全质量管理 8 1. 施工安全管理目标 8 2. 安全质量管理措施 8 为使电梯改造项目工程如期保质保量完成，并在施工活动中有统一的行动依据，保证施工活动有条不紊地进行，提高整个施工工地的电梯改造质量、安全生产、文明施工的水平，达到预定的各项质量、安全目标，特制定本电梯大修施工组织方案。 本方案的编制依据： 《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002； 《电梯制造与安装安全规范》GB7588—2003； 《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》GB16899─1997； 《电梯技术条件》GB/T10058—1997； 《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99； 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88； 《电梯安装维修作业安全规范》DB11/419-2007； 《电梯安装、改造、重大维修和维护保养自检规则》DB11/420-2007； 《电梯安装维修作业安全规范》DB 11 419-2007 《电梯设备安全使用维护规程》 首钢物业公司； 《电梯设备技术操作规程》首钢物业公司 ； 《电梯维修工安全操作规程》首钢物业公司。 工程概况 工程项目名称： 首钢家属区电梯大修 工程项目地址：金顶街三区5栋、6栋、7栋、8栋、9栋、10栋、11栋。 电梯数量： 14 台 计划开工日期：2010年 11月 1 日 计划完工日期：2010年 12 月 17 日 工程相关组织、资质、目标 资质： 特种设备安装改造维修许可证B级 证书编号：TS3311C30-2012（国家质量监督检验检疫总局） 工程项目经理部的组建 根据电梯大修工程的特点，本工程项目经理部由以下人员组成（见表）。 3 姓名 职 务 姓名 职 务 项目经理 技术负责人 质量负责人 安全检验员 电梯专业员 大修班组长 大修班组长 大修班组长 目标： a)质量目标:确保施工质量一次通过质检局验收，不能有整改项目。 b）工期目标：14部电梯经检验合格投入运行的日期不能超过2010年12月17日。 施工准备 施工的准备工作（见下表） 技术准备 材料准备 作业条件 工程施工许可 电梯设备技术文件 备件准备 开工告知（申报） 编制项目施工组织设计方案 施工工具准备 安全用品 内部开工手续 技术交底 辅助材料准备 施工电源 安全环保交底 技术准备 熟悉设备大修方案，技术文件、设备图纸等资料，并与实际对照确认。如有异议应及时与公司工程部和建设单位联系。 由公司专业技术人员按工程项目情况编制项目施工组织设计方案，由质量安全工程师审核。 技术交底：开工前项目部技术负责人必须将本工程项目施工组织设计方案及时向施工班组交底，使其熟悉操作工艺的各项要求（工期要求、质量要求、施工过程中应注意的问题）。 4 安全环保交底：结合工程特点和要求，安全员以书面形式向施工班组交底各项工序应遵守的安全操作规程及现场的环保制度。 材料准备 设备备件清点：由电梯专业员、施工班长、材料员共同交接清点施工备件，并建账登记。 施工工具：根据工程项目需要准备施工的电焊机、电气焊工具、电锤、切割机、卷扬机、激光放线仪、找导尺、线坠、水平尺、磁力线坠、电工工具、钳工工具等。 辅助材料：工字型钢、电焊条、钢板、膨胀螺栓、配件等辅助材料。 作业条件准备： 安全用品准备：准备好必需的劳动防护用品和安全用品，如：安全帽、安全带、安全鞋、安全标志、安全护栏、灭火器等。 供电：若施工用电照明用电采