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谈做事的方法与习惯 无所事事的人是悲哀的，无疑也是痛苦的。因为他违背了人生存的价值，人生的意义就在于劳动和付出。劳动着所以快乐着，付出了所以幸福。然而每个人劳动所创造的价值与他 们的付出往往不成比例，这就是我们所要探讨的--------如何事半功倍的做好每一件事。 人要开始做一件事情时必然经历评估决策，行动这两个步骤。其中每个步骤都有其成功的标准。就评估决策而言他决定了我们是否该做一件事。当一件事情摆在我们面前时有的人会不假思索地马上忙乎起来，这样的人是轻浮的卤莽的，后果往往是事倍功半或中途而废或后悔不已。为什么？？因为我们所面对的事并不是都是我们应该做或我们感兴趣的，有些甚至是我们大可不必去做的，然而做了往往会使自己身心受累得不偿失；有的是我们应该做的但需要精心准备，从长计议，若草草开始必然收不到应有的效果。那么正确的评估决策应如何开展呢？首先必须大量广泛的收集有关资讯，以助评估决策，其次要有自己的一套行为与价值准则来判断哪些事该做，哪些不该做。这套准则应由人生目标，价值观，道德观，处世 观等组成，只要违背上述原则的事我们都不应轻易去做。 经过正确的评估决策后如果要做一件事我们应如何开展呢？切忌不可瞎忙一气。首先应根据已掌握资讯对事情进行科学的计划，设立目标和期限及流程。接着就应全身心地投入到这件事上按着流程一步步坐下去，排除一切干扰，直到达到目标。这里最要强调的便是“认真”二字，认真即要专注，要全力以赴追求卓越，精益求精。 这就是做成每一件事都应遵循的方法，放之四海皆准，也应该是我们基本的做事习惯。 人生的两个机会 美国加州有位刚毕业的大学生，在2003年的冬季大征兵中他依法被征，即将到最艰苦也是最危险的海军陆战队去服役。 这位年轻人自从获悉自己被海军陆战队选中的消息后，便显得忧心忡忡。在加州大学任教的祖父见到孙子一副魂不守舍的模样，便开导他说：“孩子啊，这没什么好担心的。到了海军陆战队，你将会有两个机会，一个是留在内勤部门，一个是分配到外勤部门。如果你分配到了内勤部门，就完全用不着去担惊受怕了。”  年轻人问爷爷：“那要是我被分配到了外勤部门呢?”  爷爷说：“那同样会有两个机会，一个是留在美国本土，另一个是分配到国外的军事基地。如果你被分配在美国本土，那又有什么好担心的。”  年轻人问：“那么，若是被分配到了国外的基地呢?”  爷爷说：“那也还有两个机会，一个是被分配到和平而友善的国家，另一个是被分配到维和地区。如果把你分配到和平友善的国家，那也是件值得庆幸的好事。”  年轻人问：“爷爷，那要是我不幸被分配到维和地区呢?”  爷爷说：“那同样还有两个机会，一个是安全归来，另一个是不幸负伤。如果你能够安全归来，那担心岂不多余。”  年轻人问：“那要是不幸负伤了呢。”  爷爷说：“你同样拥有两个机会，一个是依然能够保全性命，另一个是完全救治无效。如果尚能保全性命，还担心它干什么呢。” 年轻人再问：“那要是完全救治无效怎么办?”  爷爷说：“还是有两个机会，一个是作为敢于冲锋陷阵的国家英雄而死，一个是唯唯诺诺躲在后面却不幸遇难。你当然会选择前者，既然会成为英雄，有什么好担心的。”  是啊，无论人生遇到什么样的际遇，都会有两个机会。一个是好机会，一个是坏机会。好机会中，藏匿着坏机会，而坏机会中，又隐含着好机会。关键是我们以什么样的眼光，什么样的心态，什么样的视角去对待它。  如果用乐观旷达、积极向上的心态去看待，那么坏机会也会成为好机会。如果用消极颓废、悲观沮丧的心态去对待，那么，好机会也会看成是坏机会。人生的际遇中，始终存在着两个机会。对那些乐观旷达、心态积极的人而言，两个都是好机会。对那些悲观沮丧、心态消极的人而言，则两个都是坏机会。 人生哲理小故事 故事一：礼物一个佛陀在旅途中，碰到一个不喜欢他的人。连续好几天，好长一段路，那人用尽各种方法污蔑他。最后，佛陀转身问那人：\若有人送你一份礼物，但你拒绝接受，那么这份礼物属于谁呢？\那人回答：\属于原本送礼的那个人。\ 佛陀笑着说：\没错。若我不接受你的辱骂，那你就是在骂自己？\那人摸摸鼻子走了。 只要心灵健康，别人怎么想都影响不了我们。若我们一味地在乎别人的想法或说法，就会失去自主权。故事二：猴子的执着在亚洲，有一种捉猴子的陷阱，他们把椰子挖空，然后用绳子绑起来，接在树上或固定在地上，椰子上留了一个小洞，洞里放了一些食物，洞口大小恰好只能让猴子空着手伸进去，而无法握着拳头伸出来，于是猴子闻香而来，将它的手伸进去抓食物，理所当然地，紧握的拳头便缩不出洞口，当猎人来时，猴子惊慌失措，更是逃不掉。