7.云南富广高速公路工程进度管理实施办法.docVIP

云南富广高速公路管理实施办法之七： 云南富广高速公路工程进度管理实施办法 第一章 总 则 第一条 为使富广高速公路建设进度得到有效控制，使工程建设全面有序地均衡进行，确保项目优质按期完成，特制定本办法。 第二条 根据富广高速公路建设总工期及每标段工程量，实行工程进度阶段目标考核管理，作为一个阶段考核，以确保工期目标。建设指挥部以下达的生产计划（年、季、月）作为对承包人考核的依据。 第二章 计划编制的原则和内容 第三条 富广高速公路建设施工计划由建设单位和各承包人、各监理单位共同负责管理。建设单位负责管理全线年度实施计划、季度施工计划和调整计划。各承包人负责管理各自标段的年度实施计划、季度及分月施工计划和调整计划。各监理单位负责管理、审核所监理标段承包人的各种施工计划。各承包人和监理单位落实计划管理人员，实行专人负责。 第四条 各承包人进场后，必须向驻地监理工程师办公室提交实施性的总体施工组织设计，作为编制各项施工计划的依据。连同《工程施工进度计划》(含计划表)上报建设单位审核批准后，方可开工实施。 第五条阶段目标计划由承包人在规定时间内提交监理单位审查，经审查后转报建设单位审核签署明确意见后下达实施。 第六条 编报施工计划应由文字说明和表格两部分组成。文字部分（统一使用word编辑软件）主要说明：已完阶段计划和施工组织设计落实情况及简要分析，下阶段计划