5S实施工具及技巧.docVIP

5S实施工具及技巧主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年10月30-31日 参观内容：参观通用、大众、宝钢、夏普、可口可乐等企业中的1-2家企业！视企业生产经营情况而定。 一、课程设计思路 　 在许多制造型企业的生产现场现场现场绩效理解企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项提高产品1.现场为什么需要现场现场现场现场现场清扫的操作步骤清扫的现场现场现场现场项目【讲师介绍】金老师 　 任大阳电动车执行副总（500强企业正大集团投资）。　 高级顾问讲师。工学学士、会计学学士，工商管理硕士（运营管理方向）。　 14年制造业工作经历，历任班长、生产副理、生产经理、运营总监等，先后分别在台资、民营、美资等制造型企业担任过营运总监、人力资源 金老师系统的理论知识和丰富的实践经验使其培训课程很生动善于把高深的管理理念与企业的实际相结合。金老师有着丰富的理论学识、思维敏锐、逻辑慎密，同时具有长期的生产运营管理和人力资源现场现场现场现场班组长现场现场现场项目 现场精益生产上海上海苏州 上海普瑞思管理咨询有限公司