4-云南小磨高速公路项目工程进度管理实施办法.docVIP

云南小磨高速公路项目工程进度管理实施办法 第一章 总 则 第一条 为使小磨高速公路建设进度得到有效控制，使工程建设全面、有序、均衡地进行，确保优质按期完成任务，尽快发挥投资效益，根据项目总工期的要求，特制定本办法。 第二条 根据小磨高速公路建设总工期及每标段工程量，工程进度实行阶段目标考核与单项控制性工程考核进行管理，以确保终期目标。土建工程划分为四个阶段目标：从开工至2005年6月20日为第一个阶段目标；2005年6月21日至2005年12月20日为第二个阶段目标；2005年12月21日至2006年6月20日为第三个阶段目标；2006年6月21日至2006年12月20日为第四个阶段目标。路面工程、交通安全设施目标为：2006年12月21日至2007年9月20日。指挥部在阶段目标责任书中将本阶段承包人需完成的工程量、金额、形象进度作出明确规定，作为业主对承包人进行工程进度目标考核的依据。同时对关键控制性工程，将和承包人签订单项工程责任书，以确保阶段目标的顺利完成。承包人按业主下达的阶段目标任务精心组织、科学管理，充分调度好人、机、料等各种资源，确保阶段目标任务的完成。指挥部将对阶段目标进行考核，通过目标考核，对优胜者给予表扬、表彰或奖励；对达不到目标要求的将视为承包人违约，并支付违约金。 第三条 除进行阶段目标考核管理外，业主同时对承包人进行年、季、月计划管理，下达年、季