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目标市场分析三康.ppt
我们应有的观念 改版成为不可改变的事实 追随者必定是最大的受益者 如何在短期内实现突破 如何在这场战斗中胜出 ——客户来源和积累是关键 到哪里找那么多人? 一个不可否认的事实 唯一不变的就是变化 1、客户的经济水平在变化 2、客户的观念在变化 3、客户的个人情况在变化 4、客户的家庭情况在变化 ——客户的需求、意识在变化 改版所带来的机遇(观念篇) 对新客户和以往犹豫不决的准客户以康宁改版促成,实现销售突破; 通过对老客户资源的整合与再挖掘,让他们拥有最完整、最充分的保障。 增加十年期交的保费,为入围博螯高峰会奠定基础,同时获得一批可长期经营的客户资源。 提升新人的销售技能,增强其从业信心,培植一批长期的忠诚客户,提高定着率; 改版所带来的机遇(操作篇) 补:补足保障 立即清理客户资源,对于原本签单,但没有健康险的客户,利用改版良机、促成其马上补办。 扩:扩大保障面 原来保额低的建议其增加保额 原来只保了个人的建议其扩大到家庭成员 改版是最好的时机和借口 转:转介绍 通过健康险的宣传和销售,索取转介绍,挖掘更多的新客户,让他们不要错过机会 忠诚客户聚会 个人小型讲座 改版紧迫 追:追犹豫不决的客户 对原来已经拜访过但未签单的准客户进一步追踪 借改版契机促成 现在不买,就没了——机会不等人 开:职团开拓 利用现阶段社保医疗保障不足,政府鼓励各单位通过商业保险补充的有利形势,借康宁系列改版契机开发团单。 单位:找关系好的带头宣传,找已经购买的带头宣传 农村:找干部,找德高望重的人 会议 组:组合销售 促销康宁系列的同时,进行与其他险种的组合销售,以带动其他十年期交业务。 美满12年(鸿鑫10年)+康宁系列 康终(康恒)+康定 凭:信任空前,紧张无限 将个人的康宁系列保单以及与生命表调整相关的报纸、杂志等整理入包,加强客户对三康改版的相信度。 自己还未购买康宁系列的伙伴,建议马上购买,保单随身携带。 记住一句话 马上要做的事 一份激情 一个电话 一条短信 一张保单 一家之主 没有不签约的客户 只有放弃的业务人员 “三康”抢售目标市场分析 我们要考虑的五个层次: 1、自己和家人 2、亲朋好友 3、已投保健康险的老客户 4、已投保,但没有健康险的老客户 5、转介绍的新客户 借改版契机,大量宣传、回访,再度唤起人们对医疗健康的关注: 补 扩 转 追 开 组 凭 } 让客户告诉客户,短时间内大量提升我们的客户量
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