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领导干部整改清单落实情况自查表 姓名： 李继仁 单位及职务： 县委常委、公安局长 整改清单共 15项 采取的措施及成效（简要） 已完成 12 项 1 勇于担当的精神不足，自我要求有所放松，在处理如何既保驾护航又合理使用警力的关系上做得不够到位，有时对县里的工作安排会有牢骚，觉得公安不是“万能胶”，不该让公安来承担。 1.强化担当意识，充分发挥公安机关职能作用，为我县夺取“平安银鼎”发挥了主力军作用，全县群众的安全感和满意度进一步提升；2.全力护航中心工作，对妨碍“五水共治”、“三改一拆”等中心工作，实行“河道警长制”，连续破获2起重大污染环境类案；连续处置“崇头小学生溺亡”、两起医闹、外地学生就读事件等，防止形成重大群体性事件；9月初，经过大量前期工作，魏文华等人非法吸收公众存款一案在云和县人民法院面向公众开庭审理；12月中旬，打击处理一名扰乱公共秩序违法分子，全力维护县域金融秩序稳定。 2 艰苦奋斗的革命意志有所消退，主动创新精神不强，主要体现在工作中存在一定的求稳思想，工作中缺乏破壁图新、求变前行的勇气和魄力，争先创优方面做得不够。 1.狠抓打防侵财、铁拳禁赌、百城禁毒会战等专项行动，破获3串跨省市系列案，打掉1个5人且盗窃十起以上团伙，为群众追回涉案财物120余万元，实现电信诈骗“零突破”，涉赌警情同比下降21%，专项工作成绩位列全市第三，在全市的吸毒人员大排查、大管控专项行动中位列全市第二；第三期“平安云和”视频监控系统的治安监控正式运行，新监控中心9月份正式投入使用。 3 超标准接待，在接待客人时，为了表现热情，有时会提出“多加两个地方菜”；八项规定出台前，偶尔也有劝客人多喝酒的情况，使得公务接待超标。 1.以身作则，对全局超标办公用房进行整改，自觉减少与工作无关的聚会和应酬，目前已整改到位。2.主持制订并出台公务接待规定，进一步规范公务接待工作，上半年对局机关、交警大队、看守所进行公用经费审计，并对发现的问题已整改到位。3.公务接待原则上安排在食堂或用自助餐。严格控制公务接待经费，认真执行厉行节约有关规定，坚持精打细算，防止铺张浪费。 4 勤俭节约意识不强，公务用车的规格超标，过去存在公车接送的现象，到外县调研和开会，往往都是专车出行，该拼车时没有拼车，造成了一定的浪费。 1.号召全局民警倡导节约意识，7月份完成全局节能标识粘贴工作、出台食堂就餐相关规定，并加强日常监督检查。 2.全警参与，通过警务保障室牵头全力加快节能型示范单位建设，严格落实相关制度规章，规范水、电等各类财物使用，并在九月份获得省政府批准。3、目前完成所有出警车辆安装GPS定位系统和行车记录仪，加强日常督察，减少浪费现象。 5 联系实际不够紧密，有时会生搬硬套其他地方的工作模式或者自己以往的做法，实际上不一定切合当地的治安特点和工作实际。 1.借鉴“路段警长制的经验”，设立“路段警长制”，密切与咪表管理员、店铺业主、单位保安等人员的沟通合作，路面见警率和管事率有效提升，10月份府前路、中山街路段道路电子监控抓拍系统正式上线启用，城区治堵工作取得一定效果。2.加强调研，做到情况清、底数明，积极探求适合云和小县大城发展战略的警务模式，目前车站派出所已投入使用，城南派出所和城北警务室正在紧锣密鼓装修之中，争取早日投入使用。 6 从优待警做的不够到位，部分基层民警调离公安、调整岗位的想法还是存在。如仍未落实省厅1号文件关于提高基层派出所民警待遇问题，巡特警等特殊岗位津贴未提高，协警流动速度过快，影响了队伍的稳定性。 1.以创建美丽派出所、美丽交警中队为契机，优化基层办公场所软、硬件，改善民警、协辅警工作、生活条件，目前梅源所（交警中队）办公用房已经结顶。2.切实有效地为民警、协警解决一些实际困难，今年着力落实省厅一号文件精神，积极同县政府沟通，并召开专题座谈会，旨在提高派出所民警职级、津贴待遇，努力为派出所松绑减负。 3.进一步完善协警人员考核奖惩机制，加大奖惩力度，进一步稳定公安队伍。今年以来共有1个集体荣立二等功，2个集体和11个位民警荣立三等功，4个集体和27位民警荣获嘉奖 7 “重台账、轻实效”现象一定程度存在，为完成任务和应对上级考核，临时“抱佛脚”，从而做一些表面文章或临时“冲刺”，造成基层部门和民警疲于应付，负荷过重。 1.科学部署考核工作，将台账等资料量化到日常工作当中，切实做到以考核促工作，用台账反映实效，从目前年底考核的情况来看，各所队的工作总体扎实。2.积极贯彻省厅一号文件，大力解放派出所，取消各派出所在局网页信息等多项考核。3.每月定期召开全局内勤工作会议，加强指导，改进台账