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谈团队协作 主讲人：吴庆军 团队的特征 团队是指相互信任、相互支持、目标一致、技能互补的人群为完成某一任务而组成的一种十分默契的合作关系。一个成功的团队一般具有以下特征：目标明确、责任清楚、畅所欲言、共同决策、全体参与、团队协作、团队成功至上；而有意识地在组织中开发有效工作小组，就是团队建设。 团队必须具备的三个条件 方向一致 目标一致 力量一致 团队素养 1、寻找团队积极的品质 2、对别人寄予希望, 3、时常检查自己的缺点 4、让别人喜欢你 5、保持足够的谦虚 一提到团队，你脑海里可能立刻勾画出完美团队的形象：团队队员独立自主、聪明伶俐、宽宏大量、可以迅速填补其他人留下的空缺。你需要完全抛弃这个念头。你有可能活到100岁，但你绝不能相信完美团队那样遥不可及的事情。 团队的类型 分析型 ---------- 挑剔、吹毛求疵、注重德行、勤奋、执着、认真和井然有序。 友善型 ----------- 顺从、没有自信、依赖、奉承、支持、恭敬、心甘情愿以及和蔼可亲。 司机型---------- 咄咄逼人、严厉、不妥协、冷峻、意志坚强、独立自主、注重实效、果断和高效.。 表现型-----------易激动、不羁、自我中心、雄心勃勃、有煽动力、充满激情. 高效团队 1）精简、高效的组织机构配置和技能互补的成员是团队成功的保障。 2）明确的组织目标和系统的实施策划为实现团队绩效提供了指引和条件。3）无间隙沟通是高效团队的灵魂。沟通是信息传达的基本方式，团队管理过程中，信息的传达、反馈与互享是进行管理决策、实施有效管理的依据和保障，沟通的渠道应该是立体、无间隙的。  谢谢大家 * * 建立互补型团队