现代生产运作管理实务第5章.pptVIP

现代生产运作管理实务 第一部分 现代生产运作管理基本概念 第五章 工厂选址 ●学习目标 ●主要内容 ●思考与训练 知识点 1.了解选址的重要性。 2.了解选址决策的方法，探讨常规选址方法中常要考虑的一些因素。 3.熟悉选址涉及的三类因素（与市场相关的因素、有形成本因素、无形因素）。 4.掌握选址评价的四种技术（成本效益大小分析、基点评价法、线性规划和计算机模拟）。 技能点 1.不同的行业，所侧重的地点选择因素不同。 2.能够陈述为什么不同的行业所侧重的地点选择因素不同。 3.在进行选址分析时，什么时候要考虑效益。 第一 选址的重要性与选址决策 第二 选址因素分析 第三 选址评价方法 1、选址的重要性 （1）竞争力 公司的地点不仅影响竞争力，而且也影响运作的其他方面。 在制造企业中，选址通过影响运输成本、劳动力成本和在生产过程中一些物料的成本进而影响直接成本 。 在服务业中，选址影响顾客使用服务的便利性和交通的便利性，这些因素将直接影响顾客对服务的需求以及整体运作的有效性 。 选址还影响士气、雇员之间的关系以及公共关系 。 （2）成本 不能进行正确的选址决策就要付出高昂的代价，而且会带来一系列的麻烦 。 在对所犯的错误和以后对其进行修正所花的时间和精力是无法弥补的 。 如果错误不是很明显，错误的地址选择以及能进行修正所付出的代价也许更大 。 第一选址的重要性与选址决策 （3）潜在影响 选址的影响力是非常隐蔽的 。 错误选址的成本是机会成本，是隐性的 。 2、选址决策 一些基础性的行业（比如开矿或割胶）都必须建在基础原材料产地。但是对于大多数其他行业，选址就有很大的灵活性 。 选址，有非常简单的方法，也有非常复杂的方法。 如果一些公司进行全球性的运作，进入多个市场，它们就必须考虑更多可能的选址，在进行选址研究时考虑更多的因素。 小公司的选址常采用一些非常规的方法。 跨国公司选址可能会参考国际分支机构、潜在合资伙伴或者是其他实体推荐的在世界范围内的某个国家或地区的商业机会等因素 选址通常包括能影响收益、成本或者两者大量因素，结果可能影响利润。 1、市场相关因素 在为工厂选址时通常要考虑市场策略。需求预测可以帮助确定产品或服务销售的地点。 选址的利与弊，可能通过先影响潜在消费者的数量进而影响收入。 进行选址时，市场策略是一个应与运作因素一起考虑的重要因素。 2、有形成本因素 （1）运输和分销 运输和分销成本是进行有形产品销售的批发业、零售业以及产品制造业的主要成本。 产品可以通过从原始的工厂仓库，到分销中心，到批发商，到零售商，再到最终的消费者，这样一个复杂的网络进行销售。 除了批发商和零售商以外，其他行业的物料或产品的运输成本通常不是选择服务地点时要考虑的主要因素。 第二选址因素分析 （2）国际运输 进行国际贸易的公司会研究大量与运输相关的因素。 公司首先应该确认货物运输的地点，即货物从哪里运来然后可能被运到何方去。 运输的模式有多种，可以是卡车运货，可以是火车、飞机，也可以是海运。 第二选址因素分析 （3）关税 关税是与运输相关的成本，也必须考虑。 有自由贸易区的地方允许公司直到产成品进行最终销售时再支付进口部件的关税。 第二选址因素分析 （4）工资水平和所具有的技能 随着服务业和信息业在商业中的比重加大，聘用员工的重要标准也在随之变化。员工的能力、适应性以及工作素质变得更为重要。 所选择的地点必须能够提供充足的、具有能力和专长的和训练有素的工人。 在候选的地点中，当地的平均工资水平也是一个考虑因素。 第二选址因素分析 （5）可使用的能源与成本 一些制造公司需要大量的能源（比如电力或天然气）来生产产品。即使是非制造型公司，也要使用空调或暖气等设备。因此能源就在公司选址中扮演着重要的角色。 为保证未来的可持续性发展，考察电力公司的未来发展计划和天然气公司未来的燃料分配计划，是非常明智的工作。 第二选址因素分析 （6）可使用的水和成本 要大量用水的生产被限制在能够提供大量水资源的地区。 在大量用水的行业中，必须考虑水资源的可供给性和对废水处理以及污染控制的成本。 第二选址因素分析 （7）地皮和建筑成本 一个与工厂选址直接相关的成本是购买土地和搭建厂房的成本。 有时候土地的价格具有迷惑性，而不同地区的土地价格也不同。 第二选址因素分析 （8）税收 有些地方使用减税的方法来刺