现代咨询方法与实务的选择题(非常实用).docVIP

现代咨询方法与实务的选择题 一、单项选择题????1．在咨询工作中常常采用＿的方法，对于复杂事物进行数据处理、比较分析，从而使问题更清晰，解决方案更精确。??????A．定性分析??B．定量分析??C．静态分析???D．动态分析????2．在投资前期决策阶段，＿是项目咨询的重要工作。??????A．定性分析???B．静态分析???C．统计分析???D．预测分析????3．＿是现代工程咨询的基础。??????A．信息??B．数据???C．资料???D．文件????4．在工程咨询工作中，最方便、最可靠、成本最低的可用资源来自于____。??????A．业主提供的信息???B．咨询企业数据库???C．出版物???D．采购信息????5．对于不同渠道得到的信息，可能存在因角度不同、口径不一、方法各异而不一致问题，这时可采取．的方法弄清原因，去伪存真，达成共识。??????A．适当修正????B．对比分析????C．专家集体讨论??????D．调查????6．＿是确定开发哪些产品进人哪些市场，如何与竞争者展开有效竞争等。??????A．企业总体战略???B．企业竞争战略?????C．企业职能战略???D．企业营销战略????7．产品生命周期是指产品从___的过程。??????A．生产、使用到报废????????????B．推广、应用到普及??????C．发明到推广、应用和普及??????D．发明到推广、应用、普及和衰退????8．对于一个企业来说，在产品的＿是进人该行业的理想时期。??????A．导人期????B．成长期???C．成熟期????D．衰退期????9．产品的生产规模大，技术和质量均稳定出现在产品的＿。??????A．导人期??????B．成长期??????C．成熟期????D．衰退期????10．在产品的＿，产品的生产规模小、生产成本高、技术不稳定、质量低略。??????A．导人期????B．成长期????C．成熟期??????D．衰退期????11．行业的竞争结构是指行业内企业的＿。??????A．数量和规模分布????B．数量分布???C．规模分布?????D．种类分布????12．在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战时，应选择______。??????A．扭转性战略??B．增长性战略???C．防御性战略?????D．多元化战略????13．在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业拥有强大的内部优势和众多的机会时，应选择＿。??????A．扭转性战略???B．增长性战略????C．防御性战略????D．多元化战略????14．在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件时，应选择_____。??????A．扭转性战略????B．增长性战略???C．防御性战略???D．多元化战略????15．在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业既面临外部威胁，自身也存在问题时，应选择＿。??????A．扭转性战略????B．增长性战略????C．防御性战略???D．多元化战略????16．波士顿矩阵分析以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象，分析企业相关经营业务之间的＿平衡问题，寻求企业资源的最佳组合。??????A．效益???B．现金流量????C．盈亏????D．资源????17．对于＿企业的策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地收回投资，获取利润。??????A．“明星”业务??B．“金牛”业务??C．“瘦狗”业务????D．“问题”业务????18．行业增长率较高，需要企业投人大量资金予以支持，但企业产品的市场相对占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报的业务称之为＿。??????A．“明星”业务???B．“金牛”业务?????C．“瘦狗”业务????????D．“问题”业务????19．对于波士顿矩阵描述正确的是_____。??????A．纵坐标表示行业成长速度，横坐标表示企业实力??????B、坐标表示行业成长速度，横坐标表示相对市场份额??????C．纵坐标表示行业吸引力，横坐标表示企业实力??????D．纵坐标表示行业吸引力，横坐标表示相对市场份额????20．对于通用矩阵描述正确的是＿。??????A．纵坐标表示行业成长速度，横坐标表示企业实力??????B．纵坐标表示行业成长速度，横坐标表示相对市场份额??????C．纵坐标表示行业吸引力，横坐标表示企业实力??????D．纵坐标表示行业吸引力，横坐标表示相对市场份额????ZI．在一元线性回归的方差分析中，＿反映了x对y线性影响的大小。??????A