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2010-8-10 线组长工作职责(品管) 讲师: 张轰竞 品保组长的核心工作职责是什么 确保现场持续稳定的品质 确保所有品保斗志昂扬的精神状态 确保执行的纪律 如何确保现场持续稳定的品质 1,控制住批量不良 检验频率 检验方法 认真程度 2,频发/系统性因素 归类总结 系统培训 事必躬亲 如何确保现场持续稳定的品质 3,从制程变更着手 人员的变更 参数的变更 材料的变更 机台的变更 环境的变更 4,外来要求 客诉 工程变更 经营策略 工作指令 如何确保品保斗志昂扬的精神状态 1,为官者当厚积薄发 管理水准 专业水准 沟通协调 2,激励的前提 我本草根 当机立断 严以律已 宽以待人 如何确保品保斗志昂扬的精神状态 激励 目标, 我比你优秀 需要, 寻找内在动机 肯定, 价值体现 奖励, 肯定的另一种形式 融合, 团队归属感 重任, 强者之路 安抚, 挫伤酶变 沟通, 在每一个驿站,为了更远的下一段行程 如何确保执行的纪律 执行从期望开始 哪些是不允许的 形成制度与规范----参与管理 严以律已 严惩第一个敢于挑衅者 一视同仁 擦边球要宽松处理 主动承担管理责任 团队共识 结 语 永远的热情如火!!!! 沮丧和猜疑只会象瘟疫一样,很快的感染整个团队,使整个团队没有士气,失去战斗力 热情与信任是赢得一切的前提 * *
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