朱甲丁讲师.docVIP

培训培训师 培训目的 充分认识培训师的角色和任务，树立培训师的专业形象。 克服演讲的恐惧心理，能独立上台进行课程演示。 掌握培训需求分析、课程设计和教案编制的技巧，能够独立完成专业的培训流程。 学会调动听众/学员积极性和参与性的技巧，应对可能出现的冷场局面，适时地调节会场气氛。 反复练习、反馈，快速提升作为培训师的综合能力。 课程大纲 一、破冰 学员的自我介绍及期望 培训方式演变 培训的目的、目标、过程及收获 二、培训师的角色与任务 培训是什么 培训与教育的关系 培训的目的 培训工作之影响重要性排序 为培训师画像 培训师的职业素养 三、成人学习的原理与方法 我们怎样学习才有效 成人学习的方法 成人学员喜欢的课堂气氛 四、克服恐惧、成功演讲的表达技巧 演讲压力的原因 时间压力分析 演讲人格模式及图示 一般人做PTT的害怕心态 正确对待压力的方法 突破外壳—勇敢沟通 活动——开心金库 活动——预演未来 预演未来的作用、方式与结果 五、指定作业——演讲 演讲要求 演讲规范指导 “开心金库”、“预演未来”在演讲中的运用 演讲的肢体动作 演讲的时间控制 学员自我分析 讲师点评 六、培训需求分析、课程设计和教案教材编制 培训需求分析 如何确定培训需求 诊断分析信息 培训目标的设定 培训课程设计 课程结构模式 理性了解的流程——what 感性认知的方法——how 课程内容准备的要点 活动——资料收集 “理性内容”及“感性表达”在活动中的运用 教案教材编制 教学方案制作 学员手册与培训师手册制作 资料的整理 裁剪课程内容 选择培训“最合适”的方法 灵活使用不同的培训工具 投影片的制作技巧 七、指定作业——演讲 演讲重点：“感性+理性”的体现 演讲准备及发挥 自我回馈——A、B表的使用 回馈他人——D表的使用 讲师建议 八、激发学员互动参与的技巧 如何打造“破冰船” 分组的技巧 引导学员回馈 互动游戏的控制点 游戏的寓意与分享 头脑风暴的引导技巧 角色扮演、情景模拟——编、导、演、评 案例分析——案例讲解、提问讨论、总结分析 处理难緾学员的方法：消极—积极 学员背景了解：方法、目的、好处、内容 九、培训师的礼仪与修养 十、培训实施细节与场地设施要求 十一、培训成效的评估 授课语言： 中文 授课方式： 讲师讲解、小组讨论、游戏演练、案例分析、 练习录像、回馈点评等 注：为保证效果，学员人数请控制在12人以内。 推荐讲师： 朱甲丁先生，毕业于上海复旦大学，主修人力资源/心理学，接受过国际专业TTT的学习与训练。美国东桥咨询公司授权导师。曾任多家外资公司人力资源部经理、执行副总。已累积超过十年的人力资源发展、培训、管理经验，握了诸多先进的培训方法，善于激发学员的学习主动性与参与热情。 ( 按照“听→看→干”的成人学习原理组织教学过程，善于运用游戏、角色扮演、案例讨论等启发式、体验式教学方法， ( 利用群体动力学原理，注重在学习中建立班组并开展班组协作竞赛活动，让学员们互相启发、互相督促。 曾服务部分公司：阿克苏诺贝尔、上海市区供电公司、联洋房产、大亚集团、索迪斯、复旦天臣、佳通轮胎、三维制药、信谊药业、和黄药业、上海医药工业研究院、贝尔阿尔卡特、友联战略管理中心、美国雅芳公司、香港新世界中国地产公司、香港屈臣氏集团、广日电梯公司、广东美的集团、中国三毛集团、中国银行（广州）、广东发展银行、交通银行（广州）、中国平安保险公司、中国人保公司（广州）、太平洋保险公司（广州）、劳业电脑公司、世纪之光科技发展公司、COTTON?SHOP、广东宝供物流公司、广州北环高速公路公司、华夏陶瓷博览城等。 项目投资 人民币参万贰仟元整 （RMB32.000.00） （注：以上费用含授课费、教材费用、人力资源服务费用。） 上海傲宇企业管理咨询有限公司 Tel：021 Fax：021 Http://