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- 2017-08-25 发布于河南
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论酒店收益管理
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收益管理是一种现代科学管理方法,它综合运用了微观经济、企业管理、数理统计、数学优化等知识,在准确预测未来宾客的需求和产品供给趋势的情况下,以持续增长企业经济收益为目标,合理制订最佳产品价格,动态调控产品,以满足宾客的需求。
收益管理的核心思想是,帮助企业做出决策,即如何通过把恰当数量的产品在适当的时间以恰当的价格出售给恰当的宾客,从而实现企业收益的最大化。其作用主要表现在三个方面:一是能够在瞬息万变的市场中准确地预测和分析顾客的消费行为,并根据其消费模式将顾客分类;二是能以最有效的方法针对每一类顾客设定不同的价格和限量,并时刻根据市场的变化不断进行调整;三是能为市场推广和公司营运提供决策支持,包括订价策略、日程安排、产品开发、广告宣传、销售和推广、人员使用等。
首先,做好客源预测工作。酒店通过预测才能考虑接下来的营销步骤,预测需从多方面着手:
1)往年同期客源情况的分析。营销人员应该细分和研究去年同期节假日每天客房出租情况,如:每日出租房间数,散客房间数,以及来自协议的散客比例、来自订房中心的散客比例等,从而将以往的数据与今年节假日预订情况进行比较。由于旅行社团队往往会作提前预订,而且通常越接近节假日时,团队的房间数才会越确定
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