丰源·淳和营销策划报(正).docVIP

第八节 营销推广费用预算及工作计划表 一、营销费用运用策略 鉴于“丰源地产”的长期品牌战略及项目的整体营销思路，建议“丰源·淳和”采取“集中宣传，整合传播” 的营销推广策略，以配合项目快速实现销售，迅速回笼资金的销售策略。 淳和担纲起作为丰源住宅地产形象的重任，加之南昌房地产竞争日趋激烈，目前南昌正常营销费用为2%-3%，且象湖板块今年将有60万㎡的供应量，竞争尤其激烈。基于上述理由，建议项目提取销售总额的3 %作为“丰源·”营销推广费用较为合理。 2200元/㎡，㎡×200元/㎡×2400元/㎡）×3%=948.88万元、阶段性费用比例配比 说明： 下述费用总和合计为632.85万元，这仅为我们对本案营销费用的估算，与我们所设定的营销费用有着一定的出入，将在实际操作过程中予以修正确定。 2、销售节奏安排及费用 项目 内 容 规 格 （位置） 时 间 单 价 数 量 费 用 （元） 开 始 执 行 设 计 完 成 执行完成 销售 文件 买卖合同书 普通A4 05.9 05.10