房地产内训：房企运营管控创新及各项目策划要点培训.docVIP

房地产内训：房企运营管控创新及各项目策划要点培训 【培训背景】 房地产内训：房地产各项目营运管理及各项目要点控制，此次课程主要是结合了当下市场行情，以前的成功靠着房价飞涨，土地增值；当市场发生了根本性变化时,过去的盈利模式已经完全不适应市场了，就是不能仅仅靠资源获取的商机赚钱，更要靠项目运作的专业能力赚钱，对很多房地产企业来讲，这无异于二次创业。 中房商学院房地产培训网特邀运营管控专家矫老师，他曾在1994年至2003年，在万科企业股份有限公司供职。在万科供职十年期间，参与并主管过集团人力资源管理、集团管理架构的调整、现代企业制度的建设、集团主要业务的整合、培训体系的建立、地产业务计划管理、项目策划和营销策划、工程管理、成本与质量管理、客户关系管理等，敬请关注。 【培训收益】 根据近二十年对房地产开发行业的实践、思考与总结，我们提出了管控 链、价值链和供应链为三条主线的房地产企业专业操作系统。 这是开发商企业运作必须具备的视野与能力。 房地产开发运作系统总成 房地产开发运作系统常见问题解析 【培训对象】 房地产开发企业董事长，总经理及中高层管理人员。 【培训讲师】 矫老师：1985年在美国加州Whittier大学取得管理学硕士学位后，中房商学院房地产培训网高级课程顾问，在首都师范大学获得副教授职称。期间编著和翻译了《八十年代的社会心理学》、《再创公司》、《现代管理学》、《广告心理学