《信贷基础规范》讲义-业务管理处.docVIP

三、信贷基础规范评分细则 项目 考核标准 修改后考核标准 原评分说明 修改后评分说明 原分值 现分值 一、 信贷岗位 与 人员管理 1、合理设置信贷岗位。基层贷款机构应结合实际，根据贷款品种和业务流程合理设置信贷前台、中台和后台岗位，配备信贷外勤人员、客户经理、信贷会计等岗位人员。 1、合理设置信贷岗位。基层贷款机构应结合实际，根据贷款品种和业务流程合理设置信贷前台、中台和后台岗位，配备信贷外勤人员、客户经理、信贷会计等岗位人员。 岗位设置与贷款业务流程不一致、不能形成有效风险约束的，不得分；岗位人员配备不符合规定的，每岗位扣5分。 未按总部规定设立前台、中台和后台岗位的，不得分；岗位人员配备不符合规定的，每岗位扣5分。 20 10 2、成立审贷小组。基层贷款机构要成立审贷小组，实行集体决策贷款；小组成员要符合规定，并遵循少数服从多数原则审批贷款。 2、成立审贷小组。基层贷款机构要成立审贷小组，实行集体决策贷款；小组成员要符合规定，并遵循少数服从多数原则审批贷款。 未成立审贷小组的不得分；小组成员不符合规定的，扣3分；未落实集体审批贷款的，每笔扣5分。 未成立审贷小组的不得分；审贷小组不符合总部规定的，扣3分；审贷小组会议记录不规范、不完整的，每笔扣2分；超权贷款未经审贷小组集体研究的，每笔扣5分。 20 10 3、制定岗位工作职责。根据风险约束的要求，基层贷款机构应制定