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关于“举办2010年理财专员高端洽谈会财务支持”激励方案 各中心支公司、支公司、营销服务部: 绿色增员是公司向内涵式发展转型的重要举措之一,为了更好的推动分公司2010年二季度绿色增员,扩大人力,夯实架构,特制定“2010年理财专员高端洽谈会财务支持“激励方案的草案,具体内容如下: 一、方案时间:4月1日-5月31日 二、参加对象:营销服务部 三、方案内容: 在方案期间,分公司将给予每个营销服务部一场“理财专员高端洽谈会”的费用支持。 本次高端洽谈会费用支持分为三档,各服务部需在4月13日前选择本服务部所需的费用支持档次,并上报到分公司营销部付磊处。具体分档如下: * 现场到场人数(以签到为准)20人以上,且四、五两个月累计上号6 (含)人以上者,奖励费用支持600元。 低档 现场到场人数(以签到为准)40人以上,且四、五两个月累计上号12 (含)人以上者,奖励费用支持1200元。 中档 现场到场人数(以签到为准)80人以上,且四、五两个月累计上号20 (含)人以上者,奖励费用支持2000元。 高档 支持费用及要求 分档 四、其他说明: 1、本次理财专员高端洽谈会每张门票价格不得低于10元,每场20张起售。所售票款(以实际售出票款为准)在中支财务处入帐,并把收据扫描件于创说会举办后三个工作日内上报到分公司营销部付磊处,作为本场洽谈会到场人数凭证。在本方案结束后所收门票票款以预算形式划拨给各服务部。 2、创说会到场客户中支赠送每人一张“翱翔卡”作为业务员邀约的工具; 3、分公司将派出现场督控人员,会后将现场签到簿带回分公司;各机构不得虚报到场客户数量; 4、本次创说会每个服务部分公司仅支持一个场次 5 、服务部如未达到所选档次标准则不进行奖励 五、本方案最终解释权归分公司营销部 日常对定级人员进行追踪 全月 上报中支本服务部面试合格的定级人员名单 4月16日前 各服务部宣导定级计划,对本服务部的人员进行面试 4月12-13日 服务部 中支自行制作追踪报表,及相关追踪督导 自行确定 将面试合格的定级人员进行中支汇总 4月16日 各中支进行定级计划的宣导,对报名人员进行面试 4月12-13日 中支 对定级人员进行报表追踪 4月19日开始(每周二、五) 对定级人员进行系统调整职级 4月16日 汇总机构上报的定级人员名单 4月16日 季度会组织研讨定级计划的执行,及下发机构的定级人员名额 4月8-9日 分公司 工作举措 时 间 机构分工 *
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