招标采购模拟考试题201101.docVIP

本套练习题建议大家看过书在做 《项目管理与招标采购》模拟试题一 1,承包商在海滨为一业主新建避暑别墅，即使采用了以往用过的老图纸或标准图纸，因时间、地点、承包商等因素与以往的不同，其建造行为仍然是( A )的。 A特定和唯一 B相似和重复 C多样和灵活 D临时和多样 2，某政府投资项目在工程建设过程中，因市场上钢材、混凝土等主要材料价格明显上涨，工程造价大幅攀升，项目业主不得不申请政府投资主管部门调整概算追加投资，这主要体现了项目（ A ）的属性. A不确定性和风险性 B特定目标的唯一性 C不断完善的周期性 D资源需求的多样性 3,按照产品结构划分，项目一般可分为（C）类。 A，1 B，2 C，3 D，4 4，按照项目生命周期的四阶段划分方式，项目可行性研究应属于（ D ）阶段工作内容。 A项目执行和控制 B项目开始 C项目结束 D项目规划与决策 5,项目发起人制定的总目标和其他利益相关方制定的各自的子目标形成了( B )的关系。 A．相互补充 B．主从目标 C．先后目标 D．相互冲突 6，项目一般需要多方参与、投入多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标，这些均应服务并服从于项目的( D )。 A．进度计划 B．质量目标 C．管理核心 D．总体目标 7，在项目绩效管理中，发起人应与项目经理达成明确的项目管理目标及考核是否实现的协议，这项工作属于 ( A )的工作内容。 A．绩效管理计划 B．绩效沟通 C．考核及评价 D．薪酬管理 8，流程管理就是理清项目过程和活动之间的( C )关系，将其格式化、图表化，制成相应项目过程主要管理任务的流程图，并提供给项目管理团队的全体成员共同遵从运用。 A,工作 B,接口 C,逻辑 D,因果 9，以下管理任务中属于项目九大管理任务的是（ A ）。 A范围管理 B安全管理 C环境管理 D战略管理 10，从管理任务的具体作用方式看，外在的项目管理任务不包括项目的( D )。 A．质量管理 B．成本管理 C．进度管理 D．采购管理 11，项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目（ C ）的重要成果。 A综合计划的制定 B综合计划的实施控制 C范围定义 D范围确认 12，项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般不包括（ D ）。 A人员界面 B工作范围界面 C时间界面 D成本界面 13，对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受的工作过程是( B )。 A．项目范围定义 B．项目范围确认 C．项目综合计划制定 D．项目范围变更控制 14，衡量产品项目质量，一般对应于最终成果是有形产品的项目，其指标不包括( C )。 A．可靠性 B．持久性 C．全面性 D．感知质量 15，由于缺乏关于项目的其他质量绩效指标的确切信息，消费者对项目质量的判断往往是基于 ( D )的考虑。 A．适用性 B．美观性 C．可靠性 D．感知质量 16，反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准的程度的质量指标是( D )。 A．可靠性 B．适用性 C．美观性 D. 一致性 17，适合于项目部参与协调但不处于主导，由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( B )组织。 A，项目式 B，弱矩阵式 C，强矩阵式 D，以上都不是 18，参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( B )组织。 A．组合式 B．职能式 C．代理式 D．总承包式 19，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是( D )组织。 A．职能式 B．项目式 C．弱矩阵式 D．强矩阵式 20，根据项目的定义分类，下列属于项目的有( ABC )。 A工程建设项目 B货物生产中的研发项目 C服务项目 D批量生产项目 E定型产品项目 21，属于被广泛认定为一般项目的基本属性的有（ACD） A、特定目标的唯一性 B、具有足够的项目投资 C、具有不确定性或风险 D、具有资源需求的多样性 E、具有明显的经济性 2