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案例分析1-案例三十四 1、某公司采用公开招标方式选择施工单位,招标文件要求:提交投标文件和头部保证金对截止时间为2009年5月30日,该投资公司于2009.3.6发出招标公告,共有5家单位参加投标。第五家施工单位于2009.6.2提交了投标保证金。开标会于2009.6.3由该省建委主持。第四家施工单位在开标前要求撤回投标文件和退还投标保证金。经过综合评审,最终确定第二家施工单位中标。甲方按规定与中标单位签订了事故承包合同,合同约定开工日期为2009.8.16.工程开工后发生了如下几件事: 事件1:因拆迁工作拖延,甲方于2009.8.18日才向乙方提供施工场地,导致乙方A、B两项工作延误了2天,并分别造成人工窝工6个和8个工日,但乙方C项工作未受影响。 事件2:乙方与机械设备租赁商约定,D工作施工用的某机械应于2009.8.28日进场,但因出租方原因推迟到29日才进场,造成D工作延误1天和人工窝工7个工日。 事件3:因甲方设计变更,乙方在E工作施工时,导致人工增加14个工日,相关费用增加1.5万元,并使施工时间增加了2天。 事件4:F工作施工时,因甲方供材出现质量缺陷,乙方施工增加用工6个工日,其他费用1000元,并使H工作延长1天,人工窝工24个工日。 上述事件中,ADH工作均为关键工作,没有机动时间,其余工作均有足够对机动时间。 问题: 1、对第四、第五家施工单位应如何处理? 2、上述招标过程中有哪些不妥? 3、乙方能否就上述事件向甲方提出工期和费用索赔? 4、合同约定人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿对窝工人工费标准为18元./工日,施工管理费、利润等均不予补偿,那么乙方可得到对合同费用索赔有哪几项?费用索赔多少? 案例分析2-三十五 某省重点工程项目计划于2008.12.28开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。2008.9.8向通过资格预审对五家施工单位发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间购买了招标文件。招标文件中规定,10.18日下午5点为投标截止时间,11.10日发出中标通知书。 在投标截止时间前,ABDE四家企业提交了投标文件,但C企业于10.18下午6点才送达,原因是路途堵车。10.21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了开标。 评标委员会成员由7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标方1人,技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字,但均有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10.28日提出了书面评标报告,BA企业分表获得综合得分第一名、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11.10日招标方向A企业发出了中标通知书,并于12.12日签订了书面合同。 问题:1、业主自行决定采取邀请招标方式是否妥当? 2、C、E企业投标文件是否有效?说明理由。 3、指出开标工作的不妥之处,说明理由? 4、指出评标委员会组成对不妥之处。 5、招标人确定A企业为中标人是否妥当? 6、合同的签订日期妥当吗? 案例分析3-二十七 某工程项目,业主经过资格预审确定了6家投标人作为潜在投标人,在投标时出现以下情况: A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人对投标书,有关法律法规等。 B在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润,接着开始计算工料及单价。 C在编制施工方案时,主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求5个方面综合考虑。 D的投标文件按照招标文件的各项要求编制后,另外附加了工期需延长10天对条件。 E在投标截止时间前递交了一份补充文件提高了投标报价。 F的投标组织机构由本单位的经营管理人员的专业技术人员组成。 问题:上述存在哪些问题,说明理由。 * * * *
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