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LOGO 知己知彼，中国汽车方能百战百胜 汪林 何普熙 黄世旺 高岩 —— 天道酬勤队 案例陈述框架：3 Parts -利兰公司败走中国的原因分析 -利兰失败带给中国汽车产业的反思 -中国汽车产业进军海外市场应采取的策略 NO.1 - 利兰公司败走中国的原因分析 -中国汽车产业进军海外市场应采取的策略 利兰败走中国：失败之因 文化——中印之间的巨大文化差异 技术——利兰本身不具备技术优势 战略——利兰进入新市场战略不明确 经济——中国企业的局限性 政治——中方的政策性障碍 利兰败走中国：根本之因 NO.2 -利兰失败带给中国汽车产业的反思 中日——历史问题 印日——单纯的商贸合作 跨国文化 企业个体差异 国际政治关系 . 中日印商贸关系分析—— 中印——文化大国，互不买账 NO.3 -中国汽车产业进军海外市场应采取的策略 中国汽车产业认识：SWOT分析 Weakness opportunities Threats 低成本优势 规模经济优势 结论：机遇与挑战并存 SWOT Strength 关键技术的缺失 技术创新的不足 广阔的市场 强劲的需求 文化歧视 欧美汽车巨头 如何挺进国际市场？ 必须注重跨文化经营 打造自身的技术优势 恰当的战略路径选择 沟通 技术 战略 策略 具体措施—— 政府——加强对汽车企业的扶持 1、营造平等的竞争环境 2、加快信息网络建设 3、积极推行汽车认证体系 4、鼓励和保护自主品牌 具体措施—— 企业—— 加强内涵建设，实现汽车产业科学发展 1、利用优势发展卡车和大客车的生产和出口 2、建立知识产权战略 3、积极合作创新，探索国际化经营方式 4、重视人才培养，建立一支结构合理的 人才队伍 知己知彼，中国汽车方能百战百胜 —— 天道酬勤队 LOGO
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