房地产公司各处室分工职责_secret.docVIP

房地产公司各处室分工职责 为了搞好我公司的全面工作，各处室应积极相互配合，加强每个员工的责任心和责任感。本着分工不分家的原则，齐心协力把公司 的经济效益搞上去使公司有更大的发展，各处室分工职责如下： 开发部职责： 1、搞好项目选项、选址、前期论证及测算、立项。 2、负责办理规划、用地、消防、人防、文物、环评、防雷、墙改、水、电、气、暖管网等申报审批手续。 3、负责办理公司向政府交纳的开发费用，并办理。按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作，负责征地拆迁工作中各项协议的签订，及时解决征地拆迁工作中出现的问题。 及时做好各种资料的集、整理、归档工作，确保档案移交的完整性。工程竣工后，会同有关部门及时办理客户入住手续协调设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作图纸会审和设计交底，组织审查施工组织设计、施工方案、进度计划发现问题及时协调解决。 4、负责审核预算、签证工程量和进度，检查付款申请与进度是否相符。协助解决市政配套工作中的技术问题。确认设计变更、处理施工技术问题、办理工程技术洽商。协调各施工队伍之间的场地、施工用水、用电及进度配合等问题。督促监理公司监督施工质量、日常巡检、参加检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。处理质量。监督施工单位的安全做好图纸和技术文件的收发工作收发台帐记录。按档案管理制度的规定收集、整理、保管好工程档案。负责编制所有工程的预决算。负责招标工程的标底编制及其他与招标工作有关的文件、资料准备。,结合有关部门提出处理意见和改进措施。 6、参与工程分部验收及竣工验收工作。 7、负责完成总经理授权委托的其他工作，并与公司各部门搞好协调和配合工作。 四、销售部的职责： 1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。 2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。 3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。 确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划完成公司下达的销售任务完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。客观、及时的反映客户的意见和建议，不断完善工作负责业务员工作行为形象规范管理负责工作环境卫生监督管理。员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。