房地产业务分工.docVIP

房地产开发业务职能 策划营销： 负责市场调研、项目的选择和可行性研究及风险分析； 负责前期手续的办理（包括定点、方案审批、土地证、规划许可证及施工许可证、销售许可证的办理）； 负责提供项目的总定位及详细的户型、环境及图纸设计要点； 负责项目的营销策划：包括营销手段及方案、激励机制、广告宣传、制定销售政策、方案、价格政策的制定及实施； 负责做好客户接待、洽谈、看房、收款、签约、按揭等销售工作； 负责销售合同的执行及管理，项目结束后移交办公室档案管理部门； 负责销售报表的编制及报送； 负责房屋销售及房款的催收； 搜集房地产信息，了解市场发展动向。 工程管理： 负责项目现场的拆迁和三通一平工作。 负责施工图纸的设计。 负责施工队伍的招、投标工作。 负责工程的施工管理、质量管理、进度管理及安全管理。 负责项目每月工程量审核。 负责协调与有关建设职能部门的联系。 负责各工程、各工序的交接及协调工作。 负责项目与物管公司的移交工作。 负责技术资料的整理，配合成本核算进行图纸审查及图纸交底。 负责工程对外施工、材料合同签定。 成本核算： 负责图纸审查、图纸交底及图纸变更。 负责材料计划的审核及钢筋料单的审核。 负责项目的工程预决算及审计，严把决算关。 负责项目每月工作量的审核。 编制、审核项目工程材料计划，核准甲供材料价格。 编制工程每月的工程形象进度，完成的工作量及材料供应、付款情况的报表。 编制下月的工程用款计划。 负责编制房地产部全年的利润核算。 财务管理 负责公司资金管理； 负责项目资金计划、调度、使用管理； 负责财务会计、财务分析； 负责现金流量管理； 负责与销售、工程部门协调资金收付及对帐工作、监督资金流向； 办公及档案管理 负责公司行政、办公及后勤工作； 负责项目档案归集及管理； 负责项目有关合同管理； 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。 　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。 　　三、主要经验和收获 　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。 　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。 　　(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。 　　(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工