计划职能在企业管理中的关键作用.pptVIP

* 1986年 洛阳食品厂生产出第一根火腿肠，命名为春都。春都集团曾引领中国火腿肠产业从无到有，市场占有率最高达70%以上。 六年后，漯河食品厂生产出了双汇火腿肠。 1992年 19 93年 春都集团产值11.6亿，实现利税1.082亿 双汇集团产值8.57亿，实现利税7045万 1998年 双汇集团实现利税2.59亿。 春都集团实现利税降至4994万元。 然而，仅仅经历几年短暂的辉煌，春都集团便倏然跌入低谷。如今春都上百条生产线全线告停，企业亏损高达6.7亿元，并且欠下13亿元的巨额债务。 资料来源：《新西部（理论版）》2012年07期 成败都在计划管理 春都集团五年内兼并了洛阳旋宫大厦、平顶山肉联厂、重庆万州食品公司等十几家亏损企业，并投入巨资开发了十几个茶饮料项目，这种不具备真正实力而选择的多元化战略导致了企业迅速的衰落以致破产。 双汇则围绕肉类加工，扩大了项目和经营规模，形成了养殖、屠宰、加工、包装、彩印等一体化的产业群，这种一体化战略的抉择促成了双汇成为国内该行业的龙头。目前，双汇集团在全国18个省市建设了加工基地，总资产约200多亿元，员工65000人，是中国最大的肉类加工基地。在2010年中国企业500强排序中列160位，在2010年中国最有价值品牌评价中，双汇品牌价值196.52亿元。 分析客观环境的变化提供的发展机会 研究自