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客户总监聘用合同书 聘请方： （以下简称甲方） 受聘方： 身份证号码： （以下简称乙方） 甲乙双方遵循合法、平等、诚实信用的原则经友好协商并报经甲方执行董事批准，决定聘任乙方担任甲方销售部经理。为强化甲方企业内部绩效管理，规避财产风险并明确甲乙双方的权利与义务，保护双方的合法权益，构建和谐、稳定的劳动关系，特订立本合同，以资甲乙双方共同遵守。 聘用内容： 甲方聘请乙方担任甲方_____________________________________________。 二、聘用期限： 1、聘用期为： 年 月 日--- 年 月 日； 2、聘任期届满前1个月，对下一年度的聘任问题由甲乙双方平等协商确定并签订合同书。 三、工资福利和社会保险： 在聘用期间，甲乙双方商定甲方支付乙方的薪酬以以下方式进行： 乙方报酬由基本工资、利润分红两部分组成，计算方法为：报酬＝基本工资+红利。基本工资每月元，红利按照公司进行年度分配、提取后的净利润 ％计算，采用“上打下”的原则，即来年底结算后才能支付上一年的分红。 甲乙双方按照国家及地方政府的相关规定参加、缴纳社会保险。 四、可报销费用项目： 1、差旅费 2、业务招待费 3、车费 五、双方的权利和义务： （一）甲方行使下列权利和义务： 1、公司的经营方针和投资计划的实施； 2、制订公司的年度财务预算和决算方案并组织实施； 3、制订公司的利润分配和拟补亏损方案并组织实施； 4、决定公司管理机构并建立基本管理制度； 5、指导、监督、控制和管理乙方的工作； 6、及时、足额支付乙方的薪资和经营管理费用。 （二）乙方的岗位职责、权利和义务： 1、基本职责：对总经理负责，全面统筹驾驭能力和客户关系管理能力。 了解不同客户产业及相关市场状况，指导客户思考策略发展,对核心策略要有贡献。组织好人员梯队和外围力量，协调不同部门之间作业，克服障碍，定期予以沟通、修正并追踪进度。善于开发新客户，增加客户种类和业务结构。为公司积累成功案例、业内声誉和影响力.  2、统筹驾驭能力：同时统筹管理几个客户及内部相关部门协同工作，统筹计划性强, 懂得安排不同客户事情之优先次序并知道轻重缓急。对外与不同客户高层建立良好的关系，专业和人脉皆优。对内把控协调内部市调、策略、创意、公关、媒介、事件 营销等 部门的工作发展，推动客户业务成长。 3、组织管理能力：良好的团队合作精神，团队建设能力、展现娴熟的人员管理技巧：在公司内部建立较高的领导声誉，有效地设立工作目标、部门组织架构和工作流程及激励政策(对不合格员工及时帮助，必要时予以淘汰，充分利用考评系统和奖惩机制) ，懂得授权并且鼓舞信心。当好教练协助属下的前途规划，并帮助其达成目标。 4、业务开发能力：高效的业务开拓能力，及时发现商机，善于开发新客户或新业务，增加客户种类和业务结构，合理安排长短目标和大小客户。经常贡献帮助客户业绩成长的想法，宏观控制客户预算，并设法扩大业务服务范围和操作金额。 5、制定策略能力：制定清晰的品牌传播策略和行销推广策略。并能准确把握并判别创意能力（包含三个层次：第一，是否制定正确传播策略。第二，创意是否符合策略。第三，判断创意够不够好）。 6、财务管理能力：熟悉并了解公司财务运转流程 ，强烈的成本观念和利润意识，控制业务成本，帮助协调与客户之间的财务问题，确保业务工作顺畅，为公司增加效益。 7、沟通技巧：出色的人际沟通能力、强有力的说服力和客户洞察力(客户的目标、需求、喜好、顾虑等因素)，让客户认同策略和创意，增加生意机会，减少工作成果转化为利润之间的损失 。 8、未经甲方授权，无权擅自代表甲方对外签订合同，乙方代表甲方对外签订合同须经甲方的授权和批准； 9、乙方有权按时领取双方约定的薪资及业务提成；乙方应通过自身的努力、通过良好的管理和运营促使所辖甲方授予的业务状况良好运转，达到业务量和营业利润最大化； 六、合同解除： （一）、甲乙双方经协商一致，可以解除本聘用合同； （二）、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本聘用合同： 1、在试用期间被证明不适合客户总监职务的； 2、严重违反甲方的规章制度的； 3、严重失职、营私舞弊，给甲方造成重大经济损失或损害的； 4、乙方在本合同存续期间与其他用人单位建立劳动合同关系，经甲方提出拒绝改正的； 5、被依法追究刑事责任的。 （三）、存在下列情形时，甲方可以提前30日以书面形式通知乙方并额外支付一个月薪资后，双方解除聘用合同； 1、乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由甲方安排的其他工作的； 2、乙方不能胜任双方约定