白万纲卓越集团管控系列:供应链管控.docVIP

白万纲卓越集团管控系列:供应链管控.doc

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每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。(开始很难,过程很难,结果却很美丽。这也许就是奋斗的魅力所在)?【白万纲】卓越集团管控系列:供应链管控 【白万纲】卓越集团管控系列:供应链管控讲座内容简介: 《供应链管控》讲述在快速增长的市场环境中,任何一个企业都不可能成为所有业务的最杰出者,企业如果想在生存竞争中取胜,必须联合上下游企业,加强供应链管控,实现优势互补。那如何才能构造一个敏捷应变的供应链?如何才能实现集团公司的全价值链整合?中国首席集团管控专家白万纲博士精彩解读,为您深入剖析集团供应链管控的奥秘,帮您提升企业运营效率,打造集团优势。 讲师介绍: 白万纲,华彩咨询集团董事,中国首席集团战略与集团管控专家,清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授,国务院国资委、多个省市国资委、经贸委的管控顾问,多家超大型企业集团的战略管控顾问。白万纲老师拥有十多年的咨询经验,培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业,在业界享有极高的声誉,被誉为“中国集团管控第一人”。 《供应链管控》主要内容: 01供应链管理的重要性 02如何优化采购效率 03如何建立稳定的供应体系 04打造供应商管理体系 05敏捷型供应链的建立 06供应链协同效应的发挥 07产业层面的全价值链整合 08打造学习型供应链 09建立多层次联盟体系 10供应链的战略性设计 11嘉宾访谈 适合对象:大、中型国有企业、民营企业、相关政府机关的中高层管理者,以及致力于成长为集团企业的企业管理者。

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